5 tips för att anställa säsongsarbetare

Medan vissa företag kanske redan har en strategi för att anställa extra personal under de upptagna tiderna, ser andra fortfarande ut sina säsongshyresbehov och hur man ska hantera dessa behov. Att anställa säsongsarbetare kan vara en stressig uppgift för en företagsägare, men med hjälp av dessa fem tips kan det bli lättare.

1. Skapa en tydlig arbetsbeskrivning

Fokusera på att skriva en arbetsbeskrivning som ger ditt företag ett gynnsamt ljus och ger en tydlig och exakt beskrivning av arbetsuppgifterna, säger Jennine Rochlin Leale, grundare av HRPro Consulting Services LLC. Detta kan hjälpa dig att undvika att anställa vad som kan bli en missnöjd, oproduktiv anställd, säger hon.

Om en stark prestation under säsongens sysselsättning kan leda till heltidsmöjligheter eller starka referenser, markera de fördelarna i arbetsuppgifterna - du får en högre responsnivå från sökande, säger Leale.

2. Tryck på sociala medier

Använd sociala medier för att visa att ditt företag har en positiv kultur, behandlar sina anställda bra och ger möjligheter för sina anställda att växa och lära sig, säger Flynn Zaiger, grundare och VD för Online Optimism, ett digitalt marknadsföringsbyrå.

"Vi visar på vår kultur och den uppskattning vi har för [anställda], även om de bara är med oss ​​under en kort tid", säger Zaiger, som rekommenderar att man använder bilder och videoklipp av nuvarande anställda för att engagera sig med arbetskandidater. Var noga med att samråda med dina personliga resurser eller juridiska team för att se till att du följer fotolicens och föräldrars medgivande lagar.

Skicka in på sociala medier om ditt företag tenderar att rita yngre säsongsarbetare. Tonåringar spenderar merparten av sin sociala medietid på Instagram, Facebook och Snapchat, enligt en studie från 2015 av Pew Research Center.

"Sociala medier kan ge dem en anledning att välja dig över de andra alternativen, säger Zaiger.

3. Fråga nuvarande anställda för remisser

Om du inte har ett anställningsreferensprogram, överväg att implementera en nu.

Anställda anställda från remitteringsprogram är mer effektiva, mer benägna att stanna hos din verksamhet och generera 25% mer i vinst för företag än sina kamrater, enligt ett dokument från Institute for Labor Study.

Att erbjuda ett presentkort belöning för ett framgångsrikt hänskjutande kan vara en smart strategi för en säsongsställning. Leale föreslår att det är tydligt för anställda att, skriftligen, att nyhyran måste fungera under säsongen för den hänvisande medarbetaren att få presentkortet.

"Nu har du den personen som investerats i den andra personen som sticker och är ansvarig", säger hon.

4. Hosta en arbetsmässa

Att hålla en jobbmässa ökar antalet personer du kan intervjua på en dag och ökar medarbetarnas moral, säger Laura Platt, HR-chef på Spreadshirt, ett globalt e-handelsföretag.

"Med personaldeltagandet är dagen spännande och det skapar en känsla av enhet inom laget, säger hon.

Tanken gynnar också sökande, som sparar tidsschematintervjuer och kan få en uppfattning om hur dagens anställda jobbar tillsammans, säger Platt.

Planera för att få ett bättre svar och undvika att slösa pengar och tid. Platts företag börjar vanligtvis annonsera en jobbmässa ungefär två veckor före dagen via sociala medier, flygblad och vägskyltar och kontakter lokala skolor, organisationer och samhällscentra för att få ordet ut.

"Det handlar om att sätta den bästa foten framåt och visa dem vem företaget egentligen är," säger Platt.

5. Vet varje kandidat

När du väl har sammanställt en fast pool av kandidater, granska noggrant varje sökandes CV och referenser och utför en bakgrundskontroll. Processen för att anställa en kvalitetssäsongarbetare är lika viktig som att anställa en fast anställd, säger Leale.

"Om du inte vet dem ordentligt, kan de vara mer problem för dig än problemet du anställde dem för att lösa", säger hon.

Under intervjun kan du ställa frågor som fokuserar på en mängd olika scenarier för att få reda på hur kandidaten kan uppträda i olika situationer, säger Jody Holland, en företags tränare, verkställande tränare och konsult.

Till exempel fråga om en tid kandidaten hade att ta itu med en svår situation på jobbet eller i skolan och hur problemet löste sig. Du kan skapa ett betygssystem för varje kandidat, följ sedan upp värderingarna och när du anställer kan du se kandidater som har de bästa poängen.

"Det fungerar särskilt bra med säsongsanställningar, eftersom du försöker att hyra mycket snabbare än att säga ett sjukhus, som spenderar fem timmar intervjuar en kandidat", säger Holland.

Steve Nicastro är en personalförfattare på Investmentmatome, en personlig finanswebbplats. E-post: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.