Kapitelbeskrivning |

Jag förväntar mig inte att du läser från början till slut. Jag skulle inte. Så här är en guide till var du kanske vill åka. Boken är uppdelad i sex kapitel. Följande är en översikt av innehållet i varje kapitel.

Kapitel	Titel	Beskrivning
1.	Om den här boken	Du är här nu. Beskriver vad som är för dig, hur man använder det, vad är nytt och annorlunda om mitt tillvägagångssätt, och varför skulle du vilja ha en planlösning som helst?
2.	Inställning av inställning	Denna bok handlar inte om din traditionella formella affärsplan. Planen växer organiskt. Det är ett nytt sätt att göra det. Leta efter information om hur man börjar, på formulär och funktion, om ansvarighet och kartläggning, och i allmänhet om ett nytt sätt att tänka på affärsplanering. Planen är inte ett dokument och det är inte något mer än vad du ska använda idag för att göra ditt företag bättre. Du behöver inte fylla i en checklista. Men du vill använda planering för att hantera ditt företag bättre. Gör vad du behöver göra för att lämna spår som du kan följa upp.
3.	Planens hjärta	Planens hjärta är din kärnstrategi. Det är en sammanhängande kombination av affärsidentitet, målmarknad, affärsutbud och strategiskt fokus. Det kan skrivas ut, eller inte.
4.	Kött och ben	Detta kapitel handlar om vad som kommer att hända när. Vem ska göra det? Hur mycket kostar det? Den första av tre delar innehåller handlingsplanen med milstolpar, uppgifter och ansvarsområden. Den andra handlar om de grundläggande siffrorna, inklusive försäljningsprognosen, kostnadsbudgeten, kanske startkostnaderna (om och endast om du är igång). Det tredje handlar om cashflow fällor.
5.	Dressing and Growing	Här fyller jag ut resten av planen och tar upp det till det fullständiga dokumentet som du behöver om du har Vad jag kallar en affärsplan händelse, vilket innebär att du måste visa en plan för utomstående. Jag ger dig fullständig finansiell prognos i detalj, plus vad du behöver för att stödja information, och hur du presenterar det som hisstal, sammanfattning, presentationspresentation eller fullblåst, fullständigt formellt affärsplandokument.
6.	Planeringsprocess	Det här handlar om att göra din planering som en planering till en viktig förvaltningsprocess som hjälper dig att uppnå dina mål och bygga upp ditt företag bättre. Kapitel 6 täcker processen för granskning och revision samt hantering av planen.