• 2024-10-05

Vet du dessa myter att äga ett företag? |

ВЛАД А4 НАШЁЛ УЛИЙ и ЧТО ГОВОРЯТ ШКОЛЬНИКИК ПРО А4

ВЛАД А4 НАШЁЛ УЛИЙ и ЧТО ГОВОРЯТ ШКОЛЬНИКИК ПРО А4
Anonim

Jag läste "Myter av att äga ett litet företag" på Forbes.com den andra dagen. Det är en bra läsning, baserat på en intervju med Anand Sanwal. Här följer några höjdpunkter, tillsammans med mina kommentarer.

1. Myter: s är riskerande visionärer. Som det visar sig är vi drivna till något bättre, men vi gillar att planera noggrant och vidta försiktighetsåtgärder.

2. Myt: Tanken är viktigare än detaljerna. Mina känslor exakt. Jag har skrivit mycket om den här på den här bloggen. Till exempel, "Idén och 2 dollar får dig en kopp kaffe". Och så vidare.

3. Myt: Bevaka din idé, så att ingen kan stjäla det. Det är inte så säkert. Forbes säger:

Sanning: Du kan vara på något, men du har säkert inte alla svaren (om du ens visste att du ställde alla rätt frågor). "Medan du inte vill lägga hela affärsplanen på internet, ser de som gör sina läxor till ett relativt stort men valt antal personer att prata genom sina idéer, säger Reid Hoffman, grundare och verkställande direktör i LinkedIn. com.

Jag säger att det inte är så enkelt. Du kan inte få paranoid om en idé: Om du behöver investerare måste du prata om det. Verkliga investerare stjäl inte idéer, de vill att lag ska bygga företag, inte idéer. Å andra sidan hoppar de flesta idéer om en stund, och du konkurrerar med andra människor som har samma idé. Gör det inte enkelt. Dela försiktigt, och bara med personer som kan ge dig något tillbaka i gengäld (som hjälp, feedback osv.)

4. Myt: Din affärsplan måste vara rockfast från get-go . Nej inte direkt. Det är därför jag säger att din affärsplan är fel men viktig eftersom du bygger den när du går.

5. Myt: Passion får dig där. Naturligtvis är sanningen att passionen inte räcker. Du måste erbjuda värde, och implementera och så vidare. Jag gillar hur Forbes säger det:

Passion kan lindra smärtan på 15-timmars dagar. Det kan galvanisera medarbetare och vinna över kunder. I vissa fall kan det till och med locka djupa pocket-investerare. Men det är ingen silverkula.

6. Myt: Du kan ställa in ditt eget schema. Ja, jag säger det; Om du inte har kunder eller kunder. Forbes citat Mike Zaya, chef för PrintRunner:

"Du måste vara den första mannen i och sista mannen ute på en viss dag."

7. Myt: Det finns ära i det . Jo, ibland … på de goda dagarna kanske. Forbes säger dock "För alla sina fördelar kan fartyget också känna sig som ett oacceptabelt jobb."