• 2024-07-08

Hur ej dela ägande |

Без маски не пускают | Коллега потерял прицеп | Пробка на автобане 12км

Без маски не пускают | Коллега потерял прицеп | Пробка на автобане 12км
Anonim

Här är ett fall för diskussion. Du är domare.

Parker kommer med en bra idé för en iPhone-applikation. Han eller hon jobbar på det i tre månader i fritiden … utvecklar skisser och mönster, försöker lista ut hur det skulle fungera … ser på andra iPhone-applikationer som gör relaterade saker.

Om entusiasmen har minskat en lite, har tillbringat kanske 10 till 20 timmar på det hittills. En bra vän föreslår att prata med Leslie om det. De möts för kaffe. Leslie är en programmerare som arbetar för ett företag i staden som gör webbprogrammering; och också en entusiastisk iPhone-användare och har funderat på att ta en online kurs på programmering av iPhone. Leslie är upphetsad, vilket återspeglar Parkers spänning. De är överens om att vara partners i ett nytt företag baserat på denna ursprungliga iPhone-applikation.

Fyra månader går vidare. Leslie tar Parkers första idé och börjar utveckla. Det visar sig som den faktiska kodningen börjar, att vad Parker tänkte inte är fullt möjligt på en iPhone. Leslie reviderar idén radikalt, gör den praktisk och utvecklar en prototyp. Parker och Leslie möts tre gånger, de pratar, Parker accepterar sina förändringar begrudgingly. Vid denna tidpunkt har Parkers totala timmar gått till 15-25, men Leslie har arbetat mycket, förmodligen 120 timmar, på programmeringen.

Vid Leslies förslag, tar han och Parker prototypen till Terry. Båda känner Terry, men Terry vet inte heller väl. Terry har genomgått en misslyckad start, har en affärsutbildning och letar efter en uppstart att göra igen, den här gången som den ska göras. Terrys färdighet är mestadels marknadsföring, men också hur man utvecklar en plan och söker investeringar. Terry gör en affärsplan och nätverk med lokala företagsutvecklingsgrupper för att hitta ängel investerare. De vinner ett tillfälle att presentera för en engelsinvesteringsgrupp.

Ytterligare tre månader har gått. Parker har nu lagt in mer som 40 timmar, Leslie 250 timmar och Terry 120 timmar.

De tre träffas för att planera sin inställning till ängel investerare. Leslie vill sluta jobba och jobba heltid på den nya saken men behöver betala. Parker vill inte sluta ett pågående jobb men vill vara involverad hon är inte helt säker på hur. Terry vill leda det nya företaget så snart det kan få finansiering.

Affärsplanen visar att det kommer att ta 250 000 dollar för att utveckla verksamheten under det första året, varefter det nog kommer att behöva ytterligare 750 000 dollar för att bli kassaflöde -fullt.

Under det här mötet kommer Parker och Leslie och Terry till en extremt besvärlig realisering: De har aldrig riktigt pratat om vem som borde äga hur mycket av detta företag, mycket mindre hur mycket de är villiga att erbjuda till investerare i byta ut för $ 250,000.

Så vad tycker du? Detta är ett typiskt fall.

  1. Hur skulle du föreslå att Parker, Leslie och Terry dela upp 100 procent ägandet av företaget nu, innan de går till ängel investerarna. Vem äger så mycket?
  2. Vad tycker du om ledningsgruppen här? Leslie och Terry vill båda jobba heltid på verksamheten när det finns pengar att betala dem. Vilka titlar ska de ta? Hur mycket lön?
  3. Hur mycket av företaget borde dessa tre erbjuda fröinvesteraren för 250 000 $?

Intressanta artiklar

Skatter och din verksamhetstyp |

Skatter och din verksamhetstyp |

Tja, Skattedagen är över oss, och förhoppningsvis har du fyllt i dina blanketter, Jag har en bra återbetalning på vägen. Med alla saker skattemässiga i luften är det en bra tid att tänka på företagets juridiska struktur och hur det påverkar din företagsskattstatus. Det finns både lagliga ...

Tantalizing Testimonials |

Tantalizing Testimonials |

Världen av testimonials förändras och det är några otroliga möjligheter att stärka din trovärdighet på marknaden. Men den allra första frågan jag behöver fråga är, "Samlar du ens testimonials?", Låt inte panik om svaret är NEJ. De flesta av oss är inte lika flitiga som vi kan vara i ...

Skatteplanering i en förlustsituation |

Skatteplanering i en förlustsituation |

När du utvecklar din affärsplan måste du uppskatta de skatter du kommer att skylla på. Enkelt antagande I planeringssyfte bygger dessa på enkel matematik. Din beräknade skatt (vanligtvis i resultaträkningen) är en produkt av att multiplicera vinst före skatt med din förväntade skattesats. Den här enkla, kraftfulla estimatorn är utmärkt i de flesta ...

Undervisa entreprenörer till fisk |

Undervisa entreprenörer till fisk |

Ge människor fisk, och du matar dem en gång. Lär dem att fiska, och du matar dem för alltid. Jag parafraserar ett gammalt ordspråk. Här är min uppdaterade version: Ge en person ett företagslån och du hjälper till att starta ett företag. Lär dig att starta ett företag, och du hjälper en hel gemenskap. Det kommer upp för att jag gör en ...

Teknik Ändra Business Education? När? |

Teknik Ändra Business Education? När? |

ÄRligt talat har jag hört hur tekniken ska revolutionera utbildningen sedan jag först kom in i den högteknologiska världen i slutet av 70-talet. Och jag säger inte att det kommer att hända - i själva verket har jag trott det för alla dessa år. Revolutionen i utbildningen kommer. Det är bara sex månader kvar. Det har varit bara ...

Teknik skapar en konkurrensfördel för småföretag. |

Teknik skapar en konkurrensfördel för småföretag. |

Teknik ökar produktiviteten och lönsamheten för småföretagens framgång.