Ett stort litet misstag: Att inte ge anställda visitkort

Jag arbetade en gång för någon som inte skulle skriva ut visitkort för anställda, inte ens från fall till fall. Anledningen - jag fick höra - var att ingen gjorde det längre. Alla använde LinkedIn.

Saken är att den här arbetsgivaren fortfarande hade sitt eget visitkort och fortfarande regelbundet delade ut det när han mötte potentiella kunder. Tydligen var de inte riktigt tänkta visitkort var döda. Eftersom mina kollegor och jag mötte människor som skulle kunna vara intresserade av vårt företag och de tjänster vi erbjöd var det ett mest märkligt avslag

Säkert ville du maximera din potential för att få nya affärer?

Den här händelsen hade fyra resultat:

Det stoppade mig att vilja se nya affärer

1. Det visade mig hur viktigt god kommunikation är
2. Det gav mig inblick i min arbetsgivares sinne
3. Det fick mig att inse vikten av att ge anställda visitkort
4. Det första resultatet var uppenbarligen känslomässigt och lätt att kväva om jag ville. Sanningen är, utan en verklig förklaring till varför jag inte kunde anförtrotts ett eget företags visitkort, kände jag mig inte särskilt villig att hänvisa till nya affärer.

En ärlig förklaring skulle ha slutat mitt tänkande i spåren. Om jag fick höra det var en budgetering fråga jag hade förstått och fortsatte nog förmodligen att göra affärer. Men, utan anledning, var jag tvungen att hitta min egen och orsakerna till att jag kom med gjorde inte mig vilja diskutera arbete utanför jobbet!

Betydelsen av god kommunikation

Många av oss ha utmärkta "bullshit detektorer". Vi kan berätta när människor inte är ärliga eller på förhand. Vi kanske inte vet varför, men med tanke på att våra sinnen ständigt försöker att känna av världen, oavsett vår utbildning eller intellekt, tenderar vi inte att sluta tills vi hittar en orsak som är meningsfullt för oss.

När någon har att tolka dina ord för att ta reda på vad du verkligen menar, de är mycket mer benägna att hitta en negativ orsak, främst för att om orsaken var positiv, skulle du ha varit öppen med dem i första hand.

Detta är varför som arbetsgivare, när du kommunicerar med anställda, är din bästa insats ärlighet.

Om realiteten är att du inte litar på din anställd att representera ditt företag utanför kontoret, varför hyrde du dem först? Det här är något som min arbetsgivare tidigare har haft problem med, följaktligen motviljan. Detta kunde dock också ha förklarats.

Vad min arbetsgivare inte insett var hur mycket detta vägran och den dåliga motiveringen av det avslöjade om sitt eget sinne och deras åsikt om anställda.

Ett visitkort är en symbol för

Vad är ett visitkort, egentligen?

Ett visitkort är snabbkontaktinformation, det är varumärke i aktion, och det är reklam. Det sätter dig på kartan och det gör ett intryck. Varför skulle hushållsnamn som Coca-Cola fortsätta att annonsera? Det är en påminnelse till andra om att du fortfarande finns. Det förbättrar chansen att någon kommer att tänka på dig när de behöver hjälp i det specifika området i livet, även om det är två år längs linjen.

Utöver reklam är ett visitkort en symbol för byrå. Det säger att du har makt att göra något. Du har rätt att företräda företaget. Vi förväntar oss och hoppas att ni kommer med nya affärer. Vi litar på dig.

Detta vägran skickade motsatt meddelande. Det sa:

Jag är rädd.

• Jag är rädd att du kommer att stjäla min verksamhet. Jag är rädd att människor kommer ihåg dig och inte jag. Jag är rädd att om du gör något fel kommer det att reflektera mig illa på mig. Jag fruktar inte att kunna styra vem du hänvisar. Jag tror inte på mina egna valmöjligheter.
• Jag litar inte på att du representerar företaget som jag vill att det ska representeras. Jag tror inte att du är en lämplig representant för mitt företag. Jag har mina egna intressen, inte dina.
• Jag bryr mig inte om att ge dig byrå. Jag har inte inkluderat dig i framtidsplaner. Någon framgång är min egen och inte tack vare dig. Tyvärr, när dina anställda vet att du inte ser ut för deras bästa, lyckas du med att få dem att hänvisa till ditt företag i något positivt ljus, än mindre för att hänvisa till nya affärer.

Om du inte lämnar ut visitkort är det en fråga om pengar, det är en lätt förklaring och en jag tror inte att du borde vara rädd att dela med medarbetarna. Hur kommer de till att hjälpa dig att förbättra saker om de inte vet att du behöver hjälp?

Vem ska ha ett visitkort?

Jag säger inte att alla inom ditt företag borde ha ett visitkort säger jag helt enkelt att de personer som har potential att ta in nya affärer eller som kan använda kortet för att dra nytta av företaget på något sätt borde få chansen att göra det.

Om du verkligen är i "Visittkorten spelar ingen roll mer om läger", jag är ledsen för dig. De spelar roll och de är fortfarande lika aktuella som de var för 20 år sedan.

Utan dem är dina anställda mycket mer benägna att:

Inte skicka dina kontaktuppgifter / hänvisa till nya affärer på din väg

• Använd möjligheten att nätverket för egna ändamål
• Skriv dina företags kontaktuppgifter på papperskrafter som är en.) Inte professionell och b.) Det som sannolikt kommer att slängas bort.
• Det är därför det är viktigt att ge visitkort till de anställda med hjälpmedel för att hjälpa dig att lyckas. Och det är viktigt att tänka på varför du är rädd för att göra det. Om du inte litar på dina anställda kan det vara dags att ompröva vem du anlitar.

Kom ihåg: När du ger någon ett visitkort, ger du dem byrå. Det kommer inte bara att förbättra ditt företags exponering, men det kommer att skapa en positiv känsla mellan dig och dina anställda.

Det kommer att skicka ett meddelande som säger att jag litar på dig, jag anser dig vara en värdefull del av detta företag, jag är nöjd du kommer att företräda företaget och jag tror på dig.

Kan du verkligen ha råd att inte spendera pengarna?