Stilettos och Brass Knuckles: En kvinnas utsikt som företagare |

Jag har kallats många saker i mitt liv. Senast har jag blivit kallad "kvinna", "mompreneur", "social" och några andra saker som jag inte kommer att upprepa. Övergång från frilansare till (inte affärskvinna-en skillnad som jag kommer att förklara inom kort) var en spännande, skrämmande och fritt upplevelse. Genom den övergången blev jag en mästare i mitt öde, en skapare av möjlighet i en värld med överdrift och förstörelse, och för alltid en förespråkare för en ny livsstil - en väg till personlig och ideologisk frihet.

Du ser s är en speciell ras. Vi tittar på det okända och säger, "Jag kan göra något av det." Vi kör inte slumpmässigt mot den mörka avgrunden av osäkerhet som många antar. Vi ser möjligheten. Vi beräknar risken, utvecklar en strategi och attackerar osäkerhet med oupphörlig envishet. Enbart genom belöningens enda skapande kan vi skapa, vi mögel ny teknik, utmanar paradigmer och bygga tänkande och levande kulturer som uppmuntrar den tråkiga företags mentaliteten.

Här är var en och en affärsman skiljer sig åt. I sin bok The E Myth visade Michael Gerber oss att en affärsman inte nödvändigtvis är en, nämligen för att företag startas av ett antal skäl, varav många inte anspyr från en ialanda. En stjärnmedarbetare bestämmer att han kan göra det bättre och startar sin egen verksamhet. Någon blir avskild och börjar freelancing och kallar det för ett företag. Någon ser ett företag i arbetena och säger, "Jag kan göra det bättre" och startar ett företag. Någon köper till ett Multi Level Marketing-företag och kallar det för ett företag. Många företag är kopior av befintliga företag. Många börjar företag och utvecklar sig aldrig som affärsägare, utan fortsätter att fungera som anställda. Många företag lanseras utan att någonsin överväga marknadspositionering, differentiering eller innovation. s, å andra sidan, tänka på alla dessa saker och mer.

En laddning av nya gränser, har till uppgift att kartlägga nya vatten i egna händer och innovatörer. De är bra på att starta saker från början (saker som ofta inte existerar ännu) och bygga upp dem. De är bra på att korsa gränser, strategiskt utveckla idéer och göra något från ingenting. En är inte nödvändigtvis en bra affärsman (det är därför som de ofta säljer eller går tillbaka efter en viss punkt). Inte heller är de nödvändigtvis en bra chef (människors färdigheter är inte ett krav). En affärsman är den som startar ett företag. En är någon som har till uppgift att skapa något original för att lösa en stor marknad eller ett socialt behov i sina egna händer.

Jag är affärsman. Jag har personalkunskaper, kan hantera projekt och ett team, och veta hur man bygger ett företag från grunden och sedan behåller det. Ännu viktigare är jag en. Det är därför jag bryter mot de till synes oskyldiga villkoren för "kvinna" och "mompreneur". Hör du någonsin någon säga "man" eller "dadpreneur?" Nej, varför behöver jag det distinktionen? Att kvalificera min plats som en med ordet "mamma" eller "kvinna" rabatterar mig faktiskt som en genom att skapa en godtycklig separation baserad på mitt kön. Jag är annorlunda som en på grund av min vision, mina drivkrafter för att använda ideella lösningar för att lösa samhällets största problem, mina mässingsknoppar och mitt engagemang för att bygga en företagskultur som stöder individuell tillväxt och samhällsengagemang. Mitt kön och det faktum att jag födde kan bidra till mina idéer och filosofier, men det är inte vad jag definierar som en. Jag definieras av det jag skapar.

Nyligen bildade jag ett strategiskt partnerskap med Tech Ranch Austin, en teknikaccelerator i min hemstad Austin, Texas. Det här partnerskapet gör det möjligt för mig att göra enorma steg mot mitt personliga uppdrag för en Brass Knuckles Revolution när vi bygger ut ett samhälle av sociala s inom ramen för Tech Ranch Austin, ett samhälle av människor som använder fartyg för att lösa hunger, fattigdom, orättvisa, underernäring, hållbarhet, och andra sociala bekymmer både hemma och utomlands. Jag bildar en tänktank av människor att ta upp dessa problem medan vi bygger upp andra sociala s med egna uppdrag och sociala problem att ta itu med. Jag kan inte uttrycka i ord hur uppfyllande och motiverande det är att äntligen göra påtagliga rörelser mot mitt livs mål att påverka utbredd, positiv förändring i världen. Detta är min personliga ritt av passage som en. Att skapa på denna skala och påverka samhället i denna omfattning är vad det innebär att vara en. Nu skapar jag mer än bara ett företag (eller flera företag). Jag skapar ett arv.