Trådlös |

I juni-utgåvan av INC Magazine finns en artikel om ett av mina favoritföretag, Threadless.

Threadless är tekniskt ett T-shirtföretag, men i själva verket är det mycket mer än. Det är ett samhälle av konstnärer, köpare och evangelister som alla har förpliktat sig till och interagerar om T-shirts. Beskrivningen på deras hemsida säger att Threadless är ett community-baserat tee shirt-företag med ett pågående, öppet samtal för tee design inlagor.

I INC artikeln, Jake Nickell, en av grundarna av Threadless talar om unik och innovativ affärsmodell:

Trådlös, förklarade han, sprang designkonkurrenser på ett online socialt nätverk. Medlemmar av nätverket skickade sina idéer till T-shirts - hundratals varje vecka - och röstade sedan på vilka som de gillade bäst. Hundratusentals människor använde webbplatsen som en slags community center, där de bloggade, pratade om mönster, socialiserades med sina medföreståndare - och köpte en massa skjortor på $ 15 vardera. Intäkterna växte 500 procent om året, trots att företaget aldrig hade annonserat, anställde inga professionella designers, använde ingen modelleringsbyrå eller modefotografer, hade ingen försäljningskraft och hade ingen detaljhandel. Som ett resultat var kostnaderna låga, marginalerna var över 30 procent, och - för att medlemmarna i samhället berättade precis vilka skjortor som ska göras - varje produkt så småningom utsåld. Nickells företag hade aldrig producerat en flop.

Som artikeln fortsätter att förklara, vad Threadless gör - att ge kunden en kritisk roll i "idégenerering, marknadsföring, prognoser för försäljning" går emot de grunder du har lärt dig om hur en verksamhet bör köras.

Och det fungerar för dem.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software