15 Skäl du behöver en affärsplan |

Varför vill du ha en affärsplan? Du vet redan de uppenbara skälen, men det finns så många andra bra skäl att skapa en affärsplan som många företagare inte vet om. Så, för en förändring, låt oss ta en titt på en längre än vanlig lista över de viktigaste anledningarna till att du behöver en affärsplan.

1. Utöka din befintliga verksamhet . strategi och fördela resurser enligt strategisk prioritet. Du kan hitta mer information om att växa ditt företag med en affärsplan genom att läsa min artikel "Befintliga företag behöver planering, för" på bplans.com 2.

Skapa ett nytt företag. Använd en planera att fastställa rätt steg för att starta ett nytt företag, inklusive vad du behöver göra, vilka resurser som krävs och vad du förväntar dig att hända. 3.

Ange specifika mål för chefer . God hantering kräver att du ställer in specifika mål och sedan spårar och följer upp. Jag är förvånad över hur många befintliga företag hanterar utan en plan. Hur fastställer de vad som ska hända? I själva verket är de flesta som tror att de inte planerar att bara ta en genväg och planera i sitt huvud - och bra för dem om de kan göra det - men när ditt företag växer vill du organisera och planera bättre och kommunicera prioriteringarna bättre. Var strategisk. Utveckla en plan; vänd inte bara den. 4.

Deal with displacement. Förskjutning är förmodligen det viktigaste praktiska affärsidén som du aldrig hört talas om. Det går så här: "Vad du än gör reglerar du något annat du inte gör." Förskjutning ligger i centrum för all små affärsstrategi. Och de flesta har aldrig hört talas om det. 5.

Dela och förklara affärsmål med ditt ledningsgrupp, anställda och nya anställningar. Gör valda delar av din affärsplan del av din nya medarbetarutbildning. 6.

Dela din strategi, prioriteringar och specifika åtgärdspunkter med din make / maka, partner eller betydande annan.. Ditt affärsliv går så fort: en rush av telefonsvararen samtal, sätta ut eldar och så vidare. Behöver inte människorna i ditt personliga liv veta vad som ska hända? Vill du inte att de ska veta? 7.

Hyra nya människor. Det här är en annan ny skyldighet (en fast kostnad) som ökar din risk. Hur kommer nya människor att hjälpa ditt företag att växa och blomstra? Vad ska de egentligen göra? Motiveringen för anställning borde vara i din affärsplan. 8.

Bestäm om du vill hyra nytt utrymme eller ej. Hyran är en annan ny skyldighet, vanligtvis en fast kostnad. Ger dina tillväxtutsikter och planer rättfärdiga att ta på sig denna ökade fasta kostnad? Ska det inte vara i din affärsplan? 9.

Sök investering för ett företag, oavsett om det är en start eller inte. Investerare behöver se en affärsplan innan de bestämmer om eller inte att investera. De kommer att förvänta sig planen att täcka alla huvudpunkter. 10.

Säkerhetskopiera en företagslånstillämpning. Liksom investerare vill långivare se planen och förvänta sig planen att täcka huvudpunkterna. 11.

Utveckla nya affärsallianser. Använd din plan för att ställa in mål för nya allianser och använd valda delar av din plan för att kommunicera med partners. 12.

Bestäm om du behöver nya tillgångar, hur många och om du vill köpa eller hyra dem. Använd din affärsplan för att hjälpa till att avgöra vad som kommer att hända på lång sikt, vilket borde vara en viktig faktor för det klassiska beslutet mot köpbeslut. Hur länge kommer detta viktiga köp att vara kvar i din plan? 13.

Hantera professionella. Dela utvalda höjdpunkter i dina planer med dina advokater och revisorer, och om detta är relevant för dig, konsulter. 14.

Sälj ditt företag. Vanligtvis är affärsplanen en mycket viktig del att sälja verksamheten. Hjälp kunderna att förstå vad du har, vad det är värt och varför de vill ha det. 15.

Värdering av verksamheten för formella transaktioner i samband med skilsmässa, arv, fastighetsplanering eller skattefrågor. Värdering är termen för att fastställa hur mycket ditt företag är värt. Vanligtvis tar det en affärsplan, samt en professionell med erfarenhet. Planen berättar värderingsexperten vad ditt företag gör, när och varför, samt hur mycket det kostar och hur mycket det kommer att producera. Anpassad från en kolumn till.com