5 tips för att starta ett företag medan du arbetar heltid

Det är frestande att vilja sätta 100% av din tid och ansträngning i planer på att starta ett nytt företag från dag ett. Men att hoppa in med båda fötterna är mycket riskabelare än att arbeta på sidan medan du hänger på inkomst och säkerhet för ditt dagjobb.

Här är fem tips från entreprenörer som framgångsrikt har startat ett företag medan de arbetar heltid.

1. Kom bara igång

Rädsla för misslyckande och överväldigande är två vanliga vägspärrar när man startar ett företag. Nyckeln är att göra något litet varje dag och bygga vidare på det, säger Diane Melville, grundare av Skin Care Ox, en hudvårdsblogga.

"Även om du bara bestämmer vad ditt domännamn kommer att bli, om det är allt du har tid för idag, är vissa framsteg oändligt bättre än inga framsteg", säger Melville, som tidigare arbetat som marknadsföringskonsult som specialiserat sig på digital innehållsproduktion.

Hon uppmanar också spirande företagare att hitta sätt att undvika utbrändhet genom att ha kul under planeringsfasen, eftersom du sannolikt kommer att arbeta nätter och helger för att få din verksamhet att gå.

"Jag försökte bara ändra min mentalitet för att göra det kul", säger Melville. "Jag skulle berätta för mig själv:" Det här är min baby och jag ska bygga den här saken. "Eventuellt blir du upphetsad och kan inte vänta med att komma tillbaka till jobbet på det."

2. Bygg kompetens och testa marknaden

När du går, bygga kunskaper och färdigheter och utveckla relationer, säger Wilma Nachsin, medgrundare av Life Working, LLC, en CV och karriär coachning.

Nachsin, en tidigare personalchef, och Arlene Wanetick, hennes tidigare medarbetare och nuvarande affärspartner, lärde sig återuppta skrivning, utbildas som livs tränare och anmälde kunder innan de lanserade verksamheten på heltid för att utöva sin kompetens och samla in feedback.

Nachsin och Wanetick sökte också hjälp med att inrätta nyckelsystem, till exempel programvara för att hantera kundrelationer och fakturering. De fortsatte arbetet i 2½ år innan de slutade att fokusera på sin verksamhet.

"Långsamt men säkert fyllde vi vår verktygslåda upp med vad vi trodde att vi behövde bygga ett framgångsrikt företag", säger Nachsin.

3. Undvik konflikter med ditt jobb

Om ditt företag är i ett fält som inte är relaterat till ditt jobb, kanske du inte behöver prata med din chef innan du startar upp. Om du tror att det kan finnas en konflikt, kolla med din personalavdelning för att se om du har tecknat ett icke-konkurrensavtal som hindrar dig från att arbeta för en konkurrent eller mot företaget.

Medarbetarhandboken där Nachsin och Wanetick fungerade hindrade två anställda från att gå in i affärer tillsammans. Men deras kontorschef gick med på att skriva ett brev som gav dem tillstånd att starta sin verksamhet.

"Vi lovade den högsta etiken och normerna för att hålla vår verksamhet skild från dagens jobb", säger Nachsin.

Om du behöver prata om ditt nya företag, begränsa dessa samtal till lämpliga tider, till exempel under luncher eller utanför arbetstiden, säger Pam Farley, grundare av Brown Thumb Mama, en hem- och trädgårdsblogg.

"Jag ville inte att [kollegor] skulle komma till ett projektmöte och tänka," Åh, goda händer, hon kommer att gå ut på en tangent ", säger Farley, som började sin blogg medan han arbetade som marknadsföringsförfattare för en sjukförsäkringsbolag.

Din chef eller medarbetare kan också dela kompetens som hjälper din verksamhet att växa - eller till och med bli sina första kunder, som var fallet med Farley.

4. Ställ in realistiska mål

Achievable mål hjälper dig att vara motiverad och uppmuntrad, säger Linda Pophal, grundare av Strategic Communications, LLC, ett marknadsföringskonsultföretag och innehållsföretag.

"Jag strävar efter 10% till 20% mer affärer varje år i motsats till 100% eller 200%", säger Pophal, som fastställer årliga försäljningsmål och bryter ner dem i månatliga och veckovisa mål.

Var noga med att hålla koll på lönsamhet genom att inkludera kostnader i dina mål också. Till exempel arbetar Pophal med frilansare och entreprenörer på vissa projekt och spårar nu kostnader mot intäkter för varje projekt, som syftar till att hålla minst 25% av intäkterna i vinst.

5. Känn rätt tid att lämna ditt jobb

Om du genererar tillräckligt med inkomster från ditt företag för att täcka dina levnadskostnader och känner dig ouppfylld av ditt dagliga jobb, kan det vara dags att meddela.

"För mig var det en kombination av att ha velat slå av mig själv länge, och känner mig inte riktigt så utmanad," säger Pophal.

När du är redo att ta språket, titta på faktorer som om du har andra inkomstkällor, akut sparande och sjukförsäkring.

Mer om att starta ett företag

• Hur man startar ett företag
• Hur man skriver en affärsplan
• 17 små affärsidéer

Steve Nicastro är en personalförfattare på Investmentmatome, en personlig finanswebbplats. E-post: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.