8 Vanliga affärsplanfel |
11 Cool Girly Hacks / DIY, Hacks and Craft Projects for Girls
Innehållsförteckning:
- För många företag gör affärsplaner endast när de inte har något val i frågan. Om inte banken eller investerarna vill ha en plan finns det ingen plan.
- De flesta tycker om vinst i stället för kontanter. När du tänker på ett nytt företag, tänker du på vad det skulle kosta att göra produkten, vad du kan sälja den till och vad vinsten per enhet kan vara.
- Överestimera inte ideens betydelse. Du behöver inte en bra idé att starta ett företag; du behöver tid, pengar, uthållighet och sunt förnuft. Få framgångsrika företag bygger helt och hållet på nya idéer. En ny idé är svårare att sälja än en befintlig, eftersom folk inte förstår en ny idé och de är ofta osäkra om det kommer att fungera.
- Att göra en affärsplan är inte så svår som du kanske tror. Du behöver inte skriva en doktorsavhandling eller en roman.
- Lämna bort den vaga och meningslösa pratningen av affärssatser (som "vara bäst") eftersom de helt enkelt är hype.
- Skräddarsy din plan till sin verkliga affärsform. Affärsplaner kan vara olika saker: de är ofta bara försäljningshandlingar för att sälja en idé till ett nytt företag. De kan också vara detaljerade handlingsplaner, finansiella planer, marknadsplaner och till och med personalplaner. De kan användas för att starta ett företag, eller bara driva ett företag bättre.
- Kom ihåg, strategin är fokus. En prioritetslista med 3-4 objekt är fokus. En prioritetslista med 20 artiklar är absolut inte strategisk, och sällan om någonsin effektiv. Ju fler objekt på listan, desto mindre är vikten av varje.
- Försäljningen växer långsamt först, men skjuter sedan upp djärvt med stora tillväxthastigheter, så snart som "något" händer. Ha prognoser som är konservativa så att du kan försvara dem. När du är i tvivel, var mindre optimistisk.
Denna artikel ingår i vår affärsplaneringsguide. En kurerad lista över våra artiklar som hjälper dig med planeringsprocessen! Vad är de vanligaste misstagen? när man skriver en affärsplan? Här är min lista över dem för att se till att du undviker. Medan du inkluderar de nödvändiga objekten i en affärsplan är viktigt, vill du också se till att du inte begår något av följande vanliga affärsplanfel:
1. Att släcka det
För många företag gör affärsplaner endast när de inte har något val i frågan. Om inte banken eller investerarna vill ha en plan finns det ingen plan.
Vänta inte med att skriva din plan tills du tror att du får tillräckligt med tid.
"Jag kan inte planera. Jag är för upptagen med att få saker gjort, säger affärsmän. Ju busier du är desto mer behöver du planera. Om du alltid sätter ut bränder, bör du bygga eldbrott eller sprinklersystem. Du kan förlora hela skogen för att betala för mycket uppmärksamhet åt de enskilda brinnande träden. Se även: Affärsplaneringsguide
De flesta tycker om vinst i stället för kontanter. När du tänker på ett nytt företag, tänker du på vad det skulle kosta att göra produkten, vad du kan sälja den till och vad vinsten per enhet kan vara.
Vi är utbildade att tänka på affärer som försäljning minus kostnader och utgifter, vilket motsvarar vinst. Tyvärr spenderar vi inte vinsten i ett företag. Vi spenderar pengar.
Så förståande kassaflödet är kritiskt. Om du bara har ett bord i din affärsplan, gör det kassaflödesbordet. Se även: Allt om kassaflöde
Överestimera inte ideens betydelse. Du behöver inte en bra idé att starta ett företag; du behöver tid, pengar, uthållighet och sunt förnuft. Få framgångsrika företag bygger helt och hållet på nya idéer. En ny idé är svårare att sälja än en befintlig, eftersom folk inte förstår en ny idé och de är ofta osäkra om det kommer att fungera.
Du behöver inte en bra idé att starta ett företag; du behöver tid, pengar, uthållighet och sunt förnuft.
Planer säljer inte nya affärsidéer till investerare. Folk gör. Investerare investerar i människor, inte idéer. Planen, om nödvändigt, är bara ett sätt att presentera information. Se till att du är redo att wow dina potentiella investerare med din kunskap och ledarskap, och förvänta dig inte din affärsidé - eller affärsplanen du förklarar det för att göra jobbet för dig.4. Rädsla och skräck
Att göra en affärsplan är inte så svår som du kanske tror. Du behöver inte skriva en doktorsavhandling eller en roman.
Det finns bra böcker att hjälpa, många rådgivare bland småföretagens utvecklingscentra (SBDC), företagsskolor och det finns programvara som kan hjälpa dig (t.ex. LivePlan och andra).
Se även: Hur man skriver en affärsplan
5. Svampiga, vaga målLämna bort den vaga och meningslösa pratningen av affärssatser (som "vara bäst") eftersom de helt enkelt är hype.
Kom ihåg att målet med en plan är dess resultat och för resultaten, du behöver spåra och följa upp. Du behöver specifika datum, ledningsansvar, budgetar och milstolpar. Då kan du följa upp. Oavsett hur väl genomtänkt eller briljant presenteras betyder det ingenting om det inte ger resultat.
6. En storlek passar alla
Skräddarsy din plan till sin verkliga affärsform. Affärsplaner kan vara olika saker: de är ofta bara försäljningshandlingar för att sälja en idé till ett nytt företag. De kan också vara detaljerade handlingsplaner, finansiella planer, marknadsplaner och till och med personalplaner. De kan användas för att starta ett företag, eller bara driva ett företag bättre.
7. Utspädda prioriteringar
Kom ihåg, strategin är fokus. En prioritetslista med 3-4 objekt är fokus. En prioritetslista med 20 artiklar är absolut inte strategisk, och sällan om någonsin effektiv. Ju fler objekt på listan, desto mindre är vikten av varje.
8. "Hockey stick" -formade tillväxtprognoser
Försäljningen växer långsamt först, men skjuter sedan upp djärvt med stora tillväxthastigheter, så snart som "något" händer. Ha prognoser som är konservativa så att du kan försvara dem. När du är i tvivel, var mindre optimistisk.
Vilka affärsplaneringsfel har du gjort när du skriver din affärsplan?
