Grundläggande företagsnummer |

Du kanske inte behöver en fullständig finansiell prognos, men det är bara synd att driva ett företag utan att hantera en enkel försäljningsprognos, kostnadsbudget och - om och bara om du planerar en start - en uppskattning av startkostnader. Det här är alla relativt enkla uppskattningar, med relativt enkel matte, att alla som är klara nog att driva affärer kan hantera.

När allt är det verkliga värdet av plan-och-gå-affärsplanen är det spåra, följa upp och se vad som var annorlunda mellan vad som faktiskt hände och vad som planerades. Det är mycket mer sannolikt att det händer om du har siffror som försäljning och utgifter som du kan spåra.

Dessutom borde du också vara medveten om de mycket viktiga kassaflöden som kan döda din verksamhet, även om den växer och lönsam. Dessa fällor är undvikbara.

Så i det här avsnittet är vad jag vill ha för dig att komma in i de grundläggande siffrorna som kan driva din verksamhet. Det finns så mycket nytta av att spåra skillnaden mellan försäljningsprognoser och faktisk försäljning. Det är här du verkligen kommer in i planeringsprocessen och hanterar ditt företag bättre.

Oroa dig inte, det här är inte (ännu) en fullblåst finansiell prognos. Ring inte till din lokala revisor eller förvaltningskonsult. Matematiken är enkel, och även om den utbildade gissningen inte är, kan du göra det och du är unikt kvalificerad. Här är vad vi ska titta på:

1. En försäljningsprognos. Hur man gör det, varför man gör det, vad man ska leta efter, hur mycket man ska göra.
2. Din budget. Du behöver veta - och spåra förändringar i - pengarna som rinner ut ur ditt företag. Detta är relaterat till bränslehastighet, fasta och rörliga kostnader och milstolpar. Det är verklig ledning. Detta bör innehålla några av de viktigaste delarna av utgifterna:
   • Kostnad för försäljning
   • En enkel kostnadsbudget
   • startkostnader (det här är endast om du planerar en start. Om så har du kostnader som kommer att dras av från framtida inkomster, och du får tillgångar som du måste köpa. Du vill ha en bra bild av vad som krävs för att komma igång, innan du kommer halvvägs där.)
3. Kassaflöde fällor. Bara så vet du att vi kommer att lämna den fullblåsta ekonomiska prognosen med sina standardformat och balansräkningar samt periodiseringsräkning och definitioner och allt för följande kapitel om att klä planen efter behov. Men vi kan inte låtsas att vi har dig i gott skick med siffror om vi inte förutser kassaflödet fällor som kan döda även lönsamma och växande företag.