Välj en affärsmodell; Alla modeller |

Jag njöt av Rafe Needlemans inlägg på CNETs webbprogramvara förra veckan och gav läsarna en röst på 11 affärsmodeller för Twitter. Rafe gör en bra sak om affärsmodeller - vad de är, vad de handlar om.

Affärsmodell är uppriktigt sagt inte min favoritbegrepp. Det blev fashionabelt i slutet av 1990-talet, tror jag, för det var en tid då människor inte hade klara och uppenbara sätt att tjäna pengar på den trafik de hade på deras hemsida. Om det låter bekant, beror det på att - åtminstone till lågkonjunkturen - eller vad som helst - det var fortfarande mycket av det idag.

Rafe tittar på Twitter, som just nu är ledig för användaren och erbjuder oss (jag använd det och gilla det, förresten - du kan följa mig som timberry) ett sätt att kommunicera med resten av världen av Twitter-användare med hjälp av 140 teckenuppsättningar. Det är mycket som IM, men sänds, inte en-mot-en.

Affärsmodellens punkt är att Twitter inte har något självklart sätt att tjäna pengar. Det är en gratis tjänst. Vad det har är trafik. Twitter har något som 1,5 miljoner användare. Och det har också riskkapitalinvesteringar. En snabb Google-sökning indikerar att de 15 miljoner dollar som höjdes tidigare i år var bara den senaste rundan, och de investerare värderade den till 80 miljoner dollar.

Så bli inte upptagen på en affärsmodell utan affärsmodell. Twitter har inte riktigt någon affärsmodell. Trots allt, några väldigt smarta investerare (bland dem Fred Wilson från Union Square Ventures, som - om du skulle tvivla på hans smarts - har en av de bästa VC-bloggarna någonstans) ger det miljoner dollar. Men då är det ingen intäkter utom investeringar.

Och det saknar affärsmodell, gör Rafe nervös. Eller kanske bara intresserad. Han föreslår 11 olika val, bland annat sådana som att lägga upp annonser, ladda vissa användare för mer volym eller dekorationer, sälja privata versioner till företag och sist men inte minst:

Växa användarbasen och sälja företaget, kanske för att Facebook. Det fungerade för ICQ, som uppkallades av AOL 1998.

Så det är ett bra exempel på hur "affärsmodell" -jargongen fungerar. Det handlar om att få pengar: pengar för att betala räkningarna, pengar att växa (förutom riskkapitalinvesteringar) och kanske pengar för att ge investerarna en avkastning på sin investering.