Vilka 7 unga entreprenörer lärde sig från att starta sina affärer

Visst, att starta ett litet företag låter som en dröm: Du kan dike 9 till 5, vara din egen chef, ställa dina egna timmar och göra något du älskar för att leva. Verkligheten är, det kan vara riktigt hårt arbete, med långa timmar, massor av stress och nedslående motgångar. Entreprenörer under 30 år möter särskilda utmaningar.

Investmentmatome intervjuade flera unga småföretagare som startade sina företag. Här är några av de misstag de har gjort, hinder de har övervunnit och lektioner som de har lärt sig under vägen.

1. Fokusera på dina styrkor och hyr ut dina svagheter.

Rachel Charlupski, ägare av Babysitting Co.

Rachel Charlupski startade Babysitting Co. 2006, när hon bara var en 22-årig högskolestudent vid Arizona State University. Hennes verksamhet går stark nu, men Charlupski säger att hon skulle göra en sak annorlunda om hon började.

"Jag skulle definitivt ha anställt fler människor snabbare, säger Charlupski och tillägger att hon gjorde det mesta av arbetet de första sju åren. "Jag hade ingen utbildning eller något i redovisning, och jag gjorde allt själv. Jag väntade på att det skulle vara ett problem innan jag anställde en heltidsbokhållare."

"Du måste fokusera på vad du är bra på. Jag kunde ha tagit mina färdigheter och gjort det 24 timmar om dygnet, istället för att göra alla de saker jag inte var riktigt bra på, säger hon. "Jag tror definitivt att verksamheten skulle ha gynnat mer från att anställa människor för att göra sitt jobb."

2. Skydda ditt företags värden.

Hillary Lewis, grundare och VD för Lumi Organics.

Hillary Lewis är grundare och VD för Lumi Organics, som tillverkar 100% ekologiska, kallpressade frukt- och grönsaksjuicer. Hon började företaget 2013 när hon var 27 år, medan hon var i handelshögskola vid University of Virginia. Ibland, som en ung affärskvinna, stöter hon på brist på respekt.

En särskild incident uppenbarar sig för Lewis. I ett möte med distributörer informerades Lewis om att en av dem prissatte en juice på 16 uns på mer än 10 dollar. Så satte hon upp ett personligt möte för att diskutera det höga priset.

"En av de äldre där inne, när jag försökte prata med honom om marginaler och prissättning, var det första han sa till mig:" Åh älskling, förstår du, du vet, marginaler? Och liknande, intäkter? Och vinst? "Säger Lewis.

"Jag sa till honom," Snälla, ring mig inte älskling. Men, jag förstår dessa mätningar ganska bra, för jag har byggt upp ett företag. Jag försöker förhandla och hitta ett sätt som vi tillsammans kan bygga våra företag och växa, "säger Lewis.

"Vi har sedan avfyrt dem eftersom jag inte tror att deras kultur passar vad vi behöver just nu."

3. Nätverk tidigt och ofta.

Claire Jones, grundare av General Store Seattle.

Claire Jones, 25, började General Store Seattle - en distributör av produkter för personer som föredrar att köpa lokala varor - i november 2014. Hon ser tillbaka, tänker hon bygga ett effektivt nätverk på hennes område tidigare än hon kanske hade hjälpt.

"De flesta som startar ett eget företagsnätverk först, och sedan de tänker att starta egen verksamhet, säger Jones. "Jag har slagit på nätverk när jag går och tar upp rådgivare och partners här och där, och jag tycker att det varit den mest utmanande delen, utvecklar människornas makt bakom det."

Jones ger råd till unga företagare: "Undersök allt du kan, och prata med så många människor i ditt företag som möjligt, för att de ska veta saker som du inte kommer att känna direkt av flaggan."

Charlupski, barnpassningsföretagets grundare, instämmer. Hon rekommenderar att du frågar andra om hjälp, oavsett om det är din familj, vänner eller företagskollegor.

"Jag räckte ut till många människor som jag läste om, eller sett på tv, eller följde på sociala medier, och jag sa," Jag respekterar vad du gör - jag skulle vilja bli mer som du. Jag skulle vilja lära mig om vad du gör och kanske vad jag kan ta från vad du gör och tillämpa det på min verksamhet, säger Charlupski. "Jag gjorde bra kontakter professionellt, men gjorde också många vänner."

Mandy Nagel, ägare till Jag tänkte på dig.

4. Håll dig organiserad.

Nyckeln till att hålla sakerna smidigt organiseras, säger Mandy Nagel, ägare till I Thought of You, som säljer handgjorda och rättvisa föremål tillverkade av skickliga hantverkare runt om i världen.

"Personligen älskar jag listor. De håller mig i kontroll och hjälper mig att hantera saker i prioritetsordning, säger Nagel, som lanserade verksamheten 2013 vid 26 års ålder.

"Allt vad ditt system är, behåll det aktuellt och hanterbart över hela laget, så ingenting faller genom sprickorna. Du kommer att bli klok utöver dina år om din kommunikation är tydlig, fokuserad och organiserad."

5. Få kreativitet med finansiering.

Amy Isabella Chalker, grundare av Isabella Gourmet Foods.

Ett av de största hindren för att starta ett företag i ung ålder, har inte samma tillgång till finansiering som du kanske senare i livet, säger Amy Isabella Chalker, som i åldern 29 startade en butikshantverk, Isabella Gourmet Foods, 2013.

För att få sin verksamhet från marken samlade Chalker pengar från vänner, familj och folkfödda platser Indiegogo och Kickstarter. Hon fick också hjälp från Women's Economic Ventures, ett ideellt företag i Santa Barbara, Kalifornien, som syftar till att bemyndiga kvinnliga entreprenörer.

"[Women's Economic Ventures] arbetar för att ge små lån till företag som just börjat, och de kunde erbjuda mig ett lån på 10 000 dollar, vilket gjorde det möjligt för mig att få mitt lager för affären och faktiskt få dörrarna att öppna", säger Chalker.

"Det har varit två år sedan jag öppnade dörrarna och sedan dess måste jag fortsätta att bli mycket kreativ med finansiering, hämta pengar från crowdfunding och [ansöka om] lån från lokala småföretag."

6. Skapa en affärsplan och uppdragsuppgift.

Joshua Adam Brueckner, ägare av Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner är ägare till Skinnyfatties, en slankningstjänst på nätet. Han säger att han kanske hade utforskat företagets riktning innan han började om han hade skapat en affärsplan och ett uppdrag i början.

"Jag tror att många försök och fel skulle kunna lindras lite om det fanns en plan på plats, istället för att bara kasta mig in i det", säger Brueckner, som lanserade företaget i juli 2012 vid 24 års ålder. Det var inte " t för en månad sedan att företaget släppte sitt uppdragsförteckning.

I början är det viktigt att formulera företagets uppdrag och värderingar, säger Brueckner. Han tror att företagen är mer benägna att misslyckas utan ett grundläggande uppdrag.

"Jag höll på med Guds nåd, och jag just nu sätter ihop något som kunde prata med det vi verkligen tror på."

7. Ta risken medan du fortfarande är ung.

Jim Belosic, VD för ShortStack.

Jim Belosic, 34, är VD för ShortStack, ett företag som producerar programvara som företag använder för marknadsföringskampanjer på sociala medier, mobila enheter och på webben. Han började sitt första företag när han var bara 22, vilket kom med några fördelar.

"Du är ung och har lite att förlora," säger Belosic. "Om allt blåser upp i ditt ansikte, har du fortfarande tid att återhämta sig, så varför inte gå för det? Ju äldre du får och ju mer ansvar du har desto svårare är det att återhämta sig. Så när du är ung, ta chanser."

För mer information om hur du startar och kör ett företag, besök Vår webbplats Small Business Guide . För gratis, personliga svar på frågor om att starta och finansiera ditt företag, besök Litet företag avsnitt av vår sida Fråga en rådgivare sida.

Steve Nicastro är en personalförfattare som täcker personlig ekonomi för Investmentmatome . Följ honom på Twitter @StevenNicastro och igen Google+ .

Översta bilden via iStock.