6 Solida Business Lessons From a Doctor's Office |

Jag läste just Lessons Learned som ett resultat av att driva ett företag på Pediatric Inc, skrivet av Brandon Betancourt, som driver sin hustrus pediatriska övning. Detta är uppenbarligen en praktikchef som känner till affärer. Och kan skriva.

Syndigt, för deras sak, att fler läkare, advokater och revisorer inte behandlar sin verksamhet som företag. Som ordstaven säger, "Är det ingen skam i den." Således är den här posten och den här listan bevis på att bra affärstänkande kommer från många källor som inte är affärsexperter. Här är vad Brandon har att säga om företag:

1. Ge nytta av tvivel.

Han gör det om förtroende. Att inte ge någon nytta av tvivel är detsamma som att inte lita på honom eller henne.

2. Kommunikationsfrågor.

Under de senaste åren har jag insett att mer än någonsin hur jag kommunicerar, när jag kommunicerar, till vilken jag kommunicerar, betyder det. Jag inser nu att resultatet av var och en av mina meddelanden handlar om hur jag förmedlar meddelanden. Så jag försöker att inte ta kommunikation lätt.

3. Var din egen chef är en lögn.

Amen till den. Det är den största myten i skepp och småföretag. Din kund är din chef. Din lojalitet mot ditt företag och resultatet är din chef. Företagare är de svåraste cheferna finns.

4. Experter vet inte riktigt.

Så sant. Allting handlar verkligen om enskilda fall, och experter ständigt ställs (

kanske jag borde tvinga) för att göra generaliseringar. Den verkliga världen är full av paradox, och expertråd är inte. Brandon säger välklart:

Experten tar med sig mycket av data, analys, tabeller, grafer och anekdoter om vad andra metoder har gjort. men när vi analyserar vår verksamhet saknar de ofta djup uppfattning om situationen och domen.

Nu föreslår jag inte experter är inte värdefulla. Faktum är att många har hjälpt oss. Men det jag föreslår är att du i slutet av dagen vet ditt företag bättre än någon annan. Så lita inte enbart på experter, för att de verkligen verkligen inte vet.

Jag är förmodligen en expert. Jag har levt som expert för det mesta av mitt vuxna liv. Och det han skrev här är helt rätt. Enligt min åsikt.

5. Utmaningar är en nödvändighet för tillväxt.

Ingen förklaring behövs, men ändå är det bra:

Jag har en kärlek och hatar relationer med utmaningar. Att bli testad är irriterande, kommer inte att ljuga. Men samtidigt förstår jag att dessa försök jag står inför gör det möjligt för mig att bli bättre förberedd för framtida utmaningar.

6. Lita på din tarm.

Ja självklart. Ett sista citat:

Visst finns det data, statistik, analys, rapporter, inmatning från andra etc. som hjälper dig att styra mot rätt riktning. men mycket sällan kommer sakerna att vara tydliga eller helt enkelt svartvita. Ofta än inte måste man lita på sig själv att göra det som är rätt utan att ha 100 procent säkerhet om resultatet.

Så vad kan jag säga? Det enda jag inte tycker om den här listan är att jag inte tänkte på det först.