9 Mätvärden varje entreprenör borde veta om sin verksamhet Offhand |

Det finns ingen ursäkt för att du inte vet hur mycket pengar du tar in, eller hur många som har köpt din produkt. Ändå kan du bli förvånad över hur enkelt företagsägare stumpar av frågor som dessa. Därför frågade vi nio medlemmar från Young Council (YEC) vilka mätvärden alla grundare bör vara medvetna om - alltid.

Här är vad de hade att säga:

1. Cash on Hand

Kontanter är livsblod för varje start, och du borde alltid ha en puls på hur mycket av det du har kvar och hur länge det kommer att gå. Det är otroligt enkelt att låta detta glida vid vägen. Du vill inte vara i en position där din landningsbanan blir tunn.

- James Simpson, GoldFire Studios

2. Livslängd Kundevärde

Medan allt som har att göra med dina inkomster och utgifter är viktigt för någon att förstå och övervaka, är det viktigaste numret du känner av hjärtat vid varje tillfälle din LTV: Lifetime Customer Value. Hur mycket tjänar du per kund? Per bly? Om du vet det, kommer du att veta hur mycket du kan spendera för att hitta dem, och du kommer få din viktig information för alla dina servettmatematik.

- Cody McKibben, Thrilling Heroics

3. Avkastning per marknadsföringskanal

Det är viktigt att behålla avkastningen per avkastningskanal för att optimera marknadsutgifterna. Det är inte tillräckligt att kolla detta varje kvartal. Du bör kontrollera det varje månad eller varje vecka.

- Josh Weiss, Bluegala

4. Förnyelsepriser

Om du säljer någonting är förståelseförändringar absolut kritiska. Om du av någon anledning inte får upprepa kunder är det ett stort problem och du måste spendera så mycket tid på det som möjligt. En hållbar affärsmodell kräver trots allt upprepade kunder! Jag låter alltid våra kunder veta att jag verkligen bryr mig och får så mycket feedback som möjligt så att vi kan förbättra våra klienttjänster.

- Mitch Gordon, Go Overseas

5. Bruttomarginal

Det är viktigt för s att förstå sina kostnader för varor och tjänster. Att hålla koll på bruttomarginalen ger dig kännedom om värdet av varje ytterligare försäljning. Att hålla reda på bruttomarginalen genom produktutbudet hjälper dig att avgöra vilken balans av produkter och tjänster som är bäst för ditt företag. Vidare kan du hålla dig över bruttomarginalen för att förstå hur mycket utrymme du har kvar för andra affärskostnader.

- Doreen Bloch, Poshly Inc.

6. Lönsamhetsdatum

Att veta när du förväntar dig att vara lönsam kommer att påverka alla andra affärsbeslut som du gör. Du behöver veta när ditt företag ska börja tjäna pengar för att veta hur man hanterar de pengar du har i banken. Detta påverkar varje beslut som rör ditt företag, från att anställa fler anställda till att expandera produktbjudande att investera i marknadsföring.

- Ben Rubenstein, Yodle

7. Ingen specifik metrisk

Jag tror att alla ska känna till sin verksamhet. Detta inkluderar en allmän förståelse för finanserna. För mig är det inte en metrik som är viktigare än en annan. Du borde vara snabb med alla aspekter.

- Matthew Moisan, Moisan Legal, P.C.

8. Bränslefrekvens

Detta är den takt som ett företag använder sin kapital för att finansiera omkostnader före generering av positivt kassaflöde från verksamheten. Som ett mått på negativt kassaflöde är bränningsgraden vad du behöver för att jämföra alla dina prognoser så att du inte går tom för pengar för tidigt och genom att sänka driftskostnaderna på lämpligt sätt.

- Phil Chen, Systems Watch

9. Intäkter till utgiftsförhållande

Alla andra mätvärden leder så småningom tillbaka till den här. Tjäna du mer än du spenderar? Alla andra beslut handlar om huruvida du är i svart eller i rött.

- Colin Wright, asymmetrisk press