Som en liten affärsägare leder du ett chefliv: Bokförtjänst från författare Paulus Downs |

Författare Paul Downs

Paul Downs skrev för New York Times "You're The Boss" -bloggen i fem år och har ägt och kört sin egna småföretag i nästan trettio år. Nu har han skrivit en bok om sina erfarenheter och är ivrig efter att vidarebefordra sin tjänade intryck.

Om du funderar på att dyka in i skepp, skriv in giveaway i slutet av den här artikeln. Om du är en av våra fem vinnare skickar vi dig en kopia av Paulus bok.

Paul delade med sig av hans insikter om att driva en långvarig och framgångsrik liten verksamhet och skriva en bok om erfarenheten. Om du gillar denna artikel, var noga med att skriva in boken.

Hur kom du till var du är idag?

Om du "med dig" är en framgångsrik affär, har jag haft lite lycka, varit mycket ihållande och kunnat dra nytta av de anställdas hårda arbete och talanger. Det jag undrar är dock om någon annan, under min omständighet, skulle ha byggt ett lönsamare företag, eller skulle de ha misslyckats? Jag driver inte sorts verksamhet med många kamrater att jämföra med. Så jag har alltid den tvivel.

Varför startade du ditt eget företag? Vad inspirerade dig?

Jag var frisk ute på college, arbetade som hjälpare till en snickare som önskade att han var en möbelmakare. Han beskrev glädjen i den handeln så levande att jag bestämde mig för att prova. Jag uppmanade till och med honom att vara min partner. Han var nyligen skild, med betalningar för hypotekslån och alimoni, och avskedrats för att ta risken. Så jag var ung, självsäker och utan ansvar, bestämde mig för att ge det ett steg.

Se även: Din företags startlista •

Vad hoppas du att dina läsare kommer att få från den här boken?

När jag läste, Jag vill att författaren ska vägleda mig på en resa genom en värld som jag inte vet. Mitt liv som chef är extremt komplex och har många oförutsägbara element. De flesta affärsböcker är bara råd, påstått från framgångsrika människor, och förmedlar inte svårigheten att hantera flera utmaningar samtidigt. Så jag hoppas på det genom att prata om de problem jag står inför samtidigt, varje dag, försäljning, kassaflöde, anställda och familj. Jag kan visa att folk som driver ett litet företag verkligen gillar.

"När jag läser vill jag att författaren ska vägleda mig på en resa genom en värld som jag inte vet."

Kanske kan vissa läsare inspireras till att starta eget företag, och kanske kommer vissa läsare att inse Att vara chefen är inte för dem.

Men alla borde kunna relatera till berättelsen om hur vi överlevde ett väldigt tufft år.

Vad var den största utmaningen du haft på att driva ett företag?

Övervinna mina egna svagheter. Jag har aldrig haft någon utbildning i de ekonomiska aspekterna av affärer, och min okunnighet har varit en verklig hinder för företagets tillväxt. Recessionen 2008 var också hård.

Se även: Från problemlösning till organiska pickles: 7 Idrifttagningar från en inspirerande

Hur ser din typiska dag ut?

Titta på en lista med fem till 10 saker på den. De kan vara allt som, i ett större företag, skulle utföras av en specialist eller en avdelning: försäljning, IT, redovisning, ekonomi, HR, marknadsföring, teknik, design-jag gör lite av allt. Av de fem till 10 föremålen kommer jag noga att slutföra tre innan jag avbryts av något som kommer ut ur det blå. Medan jag kämpar mig igenom de här tanglesna måste jag försöka hålla företaget på långsiktiga mål. Så mina dagar kan vara ganska kaotiska. Men aldrig tråkigt.

Finns det något du känner att du inte kunde ha skapat ditt företag utan?

Dag in och dag betalar det kunder som håller oss kvar.

Hur påverkar affärsplaneringen i vad du gör? Spårar du affärsmetri eller KPI?

Jag öppnade mina dörrar innan det var vanligt för småföretag att äga en dator och långt före internet. Så min rekordhållning har utvecklats från mycket primitiv till rimligt bra. Mina första poster skrevs på väggen till min första butik. Nu har jag en massa olika databaser och kalkylblad. Men jag har aldrig fått någon formell företagsutbildning, jag kunde noga göra ett mycket bättre jobb med mätvärden och planering.

Se även: De 7 nyckeltalerna Varje affärsägare ska övervaka

Vilka råd kan du ge aspirerande s som vill att starta och driva ett företag?

Det kommer inte att vara som du tror att det kommer att bli. Pengar kan lösa många problem, så se till att du har ett sätt att få lite. Och hitta folk att prata med, håll inte dina problem på flaska upp inuti.

Du har sett småföretaget landskapet förändras drastiskt, eftersom tekniken blir alltmer närvarande. Vad tänker du på framtiden [kommer att vara] för småföretag?

Det beror verkligen på verksamheten, men jag skulle säga att varje chef nu har tillgång till mycket mer information om hur man driver ett företag än någonsin tidigare. Det som sannolikt kommer att innebära är att befintliga företag, om de inte förstörs av förändringar i ekonomin, blir bättre löpande, vilket gör det svårare för ett nytt företag att hitta ett utrymme på marknaden. Jag är inte säker på om det här är en bra sak eller dålig sak.

Retweeta detta meddelande nedan för att skriva in för att vinna en kopia av "Boss Life" av Paul Downs:

Vill du vinna en kopia av Boss Life av Paul Downs? Retweeta detta meddelande för din chans att vinna! Giveaway slutar 10/21

- Bplans.com (@Bplans) 6 oktober 2015

Hör mer om att vara din egen chef med Peter och Jonathan på den fjortonde episoden av The Bcast, Bplans officiella podcast:

Klicka här för att prenumerera på The Bcast på iTunes "