Behöver jag en affärsplan? |

Alla som driver ett företag vill ha en affärsplan som hjälper till att fokusera strategin, hantera milstolpar, hantera mätvärden, tilldela och spåra ansvar och prestanda och hantera pengar genom att använda prognoser för försäljning, kostnader, kostnader och kontanter.

Detta kräver inte det stora formella affärsplan dokumentet du fruktar som ett term paper. Det börjar små och växer organiskt.

Det lever sannolikt på din dator tills du måste dela den med någon utanför laget. Planen är vad som ska hända och varför, och hur mycket, och när. Det dokument du fruktar gör är utmatning, inte planen. Och tonhöjdsdäcket, sammanfattande memo och hisstal, för den delen kommer också ut från planen, men inte planen.

Se även: Affärsplaneringsguide

Men märker jag skrev "vill" inte "behöver "I min första meningen ovan. Låt oss gå därifrån till det formella affärsplandokumentet, vilket är något som vissa företag ibland behöver. Planen är alltid. Dokumentet är ibland vid behov. Dokumentet är en ögonblicksbild av planen som den fanns vid ett visst datum. Det är också klädd och presenterat för tillfället. Det är lite som att dressa en tonåring till klassprotokollet.

Om du närmar dig en bankir för ett lån för uppstartsverksamhet, kan din låneofficer föreslå ett lån för små företagsledningar som kräver en affärsplan. Om du har en befintlig verksamhet och närmar dig en bank för kapital för att expandera verksamheten, kommer de ofta inte att kräva en affärsplan, men de kan se bättre ut på din ansökan om du har en.

Skäl till att skapa en affärsplan Inkludera:

• Definiera ett nytt företag
• Stöd en låneansökan
• Höj egenkapitalfinansiering
• Definiera mål och beskriv program för att uppnå dessa mål.
• Utvärdera en ny produktlinje, marknadsföring eller expansion
• Skapa en regelbunden affärsöversyn och kurskorrigeringsprocess
• Definiera avtal mellan partners
• Ange ett värde för ett företag till försäljning eller juridiska ändamål

Och du kanske märker att inte alla dessa kräver det formella dokumentet för utomstående. I listorna framhävs skillnaderna mellan vad alla företag behöver, en plan och vad som krävs för affärsverksamhet, dokumentet som utgångspunkt för planen. Se även: Hur man skriver en affärsplan

Vad finns i en affärsplan?

Alla planer måste ge grundläggande information för hantering och spårning, regelbunden granskning och revision. En formell affärsplan för lån eller investeringar ska visa att ditt företag kommer att generera tillräckligt med intäkter för att täcka dina kostnader, men en affärsplan kan variera beroende på din publik.

Om du skriver en plan för dina kollegor och partners att expandera en befintlig verksamhet, då fokusen för den planen kan vara mer operativ än finansiell. Om du skriver en plan för en bank kommer den viktigaste aspekten till bankchefen att vara din ekonomi. Är dina antaganden realistiska? Skulle kassaflödet vara tillräckligt för att du kan göra de månatliga betalningarna för lånet du har begärt? Om ditt företag gör $ 1000 per månad och dina betalningar är $ 1200 per månad kommer banken sannolikt att göra dig av med dig.

Om du skriver en plan för en riskkapitalist, den viktigaste faktorn i ett beslut att investera i en Företaget är oftast kvaliteten på folket. I fastigheter där de tre största kriterierna är "plats, plats och plats" är riskkapitalets axiom "människor, människor och människor." VCs frågar, hur erfarna är de människor som kommer att driva den här verksamheten? Har de kunskaper om branschen? Har de påbörjat framgångsrika satsningar tidigare? Men naturligtvis behöver marknaden och marknadsstorlek, marknadstillväxt, skalbarhet, försvar och potentiella utgångar är också viktiga.

En framgångsrik affärsplan:

Passar affärsbehovet.

• Är realistiskt - kan implementeras.
• Är specifikt-det kan användas för att spåra resultaten.
• Tydligt definierar ansvaret för genomförandet.
• Anger tydligt antaganden.
• Kommunicerar bra informationen som den ska förmedla till den avsedda publiken.
• Genererar engagemang. Människor "äger" sina ansvarsområden.
• Sätter ett regelbundet granskningsschema och etablerar en regelbunden planeringsprocess
• Håller allt ihop …

Din affärsplan är det viktigaste ledningsverktyget du har. Det definierar din strategi, taktik och specifika aktiviteter för utförande, inklusive datum och deadlines, budgetar och kassaflöde. Plandokumentet, när och var det är nödvändigt, är som ditt telefonkort; Det kommer att få dig i dörren, där du måste övertyga investerare och låneofficer att du kan lägga din plan i aktion.

Du vill att ditt telefonkort ska se imponerande ut, så se till att din affärsplan skrivs ut på bra sätt kvalitetspapper, du har kontrollerat stavningen och grammatiken, och att dina nummer lägger till. En som ser fel när du läser din plan kommer att undra om du kommer att göra liknande fel när du driver ditt företag.

En bra affärsplan är det bästa sättet att visa banker, riskkapitalister och andra investerare att du är värdig ekonomisk Stöd. Se till att din plan är tydlig, fokuserad och realistisk. Visa sedan dem att du har verktyg, talang och team för att få det att hända.

Vill du lämna det till proffs? Ha en MBA skriv din affärsplan om fem arbetsdagar med LivePlans affärsplanering.