Gör inte dessa vanliga misstag vid upplåning av företagsfinansiering |
R VI ÄR ÖVERRÄTTT PÅ EBAY PLUS-TIPS OCH TRICKS LAGRINGSARVAR SOM SÄLJER
Innehållsförteckning:
- 1. Inställning för hög värdering
- 2. Överskattar framtida intäkter
- 3. Förhöjer för tidigt eller för sent
- 4. Att inte ha juridisk rådgivning
- 5. Att inte ha ett starkt andra alternativ
- 6 . Försöker optimera för allt
- 7. Talade inte till beslutsfattaren
- 8. Att inte göra due diligence
- 9. Att inte hålla det enkelt
När du höjer din första kapitalrunda finns det några vanliga misstag som många gör.
För att hjälpa dig att bli en kunnig grundare (och undvika dessa misstag) frågade vi nio framgångsrika s från unga rådet att prata med oss om de misstag de hade gjort tidigare och att ge lite råd om hur andra kan undvika att göra detsamma.
1. Inställning för hög värdering
Inställning för hög värdering under en finansieringsrunda kan ställa upp för misslyckande och ställa förväntningar för höga för följande runda. Det kan vara svårt att överskrida din värdering, vilket gör investerarrelationerna svåra.
- Phil Chen, Systems Watch
"Om du ställer för högt en värdering under en finansieringsrunda kan du ställa upp för misslyckande." - via @ nethacker …Klicka för att Tweet
Se även: Avvisad av investerare? Här är vad du ska göra2. Överskattar framtida intäkter
Det är lätt att överskatta hur mycket pengar du ska göra under nästa år baserat på vad du gjorde förra kvartalet. Du blir upphetsad och du vill omedelbart säga ett "magiskt nummer" till investerare för att få dem ombord. Du måste dock analysera detta nummer från alla vinklar. Det finns för många variabler som kan rota upp din projektion.
- Rob Fulton, Exponential Black
"Det är lätt att överskatta hur mycket pengar du ska göra under nästa år. "- via …Klicka på Tweet
3. Förhöjer för tidigt eller för sent
Jag har haft turen att skruva upp genom att båda finansierar min start för tidigt och för sent. Båda är hemska för ditt företag. Timing är allt för värdering, marknadsföring och lag. Utvärdera när är den bästa tiden att samla in pengar. Ge dig själv sex till åtta månader för att höja varje gång. Jag vet även fantastiska företag som tog sex månader för att samla in pengar. Det händer inte över natten.
- John Rampton, Hostt
"Jag vet även fantastiska företag som tog sex månader för att samla in pengar. Det händer inte över natten. "…Klicka på Tweet
4. Att inte ha juridisk rådgivning
Jag gjorde rookie misstaget att inte anställa en advokat när vi höjde vår första omgång. Jag loggade sedan av på en ful upplösningsklausul utan att analysera vattenfallet i ett genomsnittligt utgångscenario. Founders bör uppmärksamma likvidationspreferensen i termen ark för att säkerställa att det inte blir skadligt för dem i en mindre än gynnsam utgång. Bättre än, få juridisk rådgivning.
- Vishal Shah, NoPaperForms
Se även: Hur man väljer rätt advokat för din uppstart5. Att inte ha ett starkt andra alternativ
Investerare är mycket bra på jobbet: maximera avkastningen. När du bara har ett alternativ, kommer du att klämma fast eftersom du inte har någon hävstång. Ett annat finansieringsalternativ, en operativ plan utan finansiering eller ett M & A-alternativ är avgörande för att få de villkor du behöver i den tid du vill ha. Skapa brådskande genom att säkerställa konkurrens på båda sidor av affären.
- Trevor Sumner, LocalVox
"Skapa brådskande genom att säkerställa konkurrens på båda sidor av affären" - via @trevorsumnerKlicka på Tweet
6. Försöker optimera för allt
När du tar upp en runda måste du välja vad du optimerar för i rundan. Det finns fyra möjliga vektorer och realistiskt kan du bara optimera för två under en höjning. Dessa vektorer är höjningshastighet, ökad säkerhet, värdering / villkor och investerarnas kvalitet. Jag gjorde misstaget att försöka göra tre och i processen missade investeringar från några personer som jag ville ha i rundan.
- Brewster Stanislaw, Inside Social
"Det finns fyra möjliga vektorer och realistiskt kan du bara optimera för två under en höjning. "- …Klicka på Tweet
7. Talade inte till beslutsfattaren
Vi arbetade nära med någon hos ett företag som inte var en partner och kunde inte fatta beslutet om finansiering själv. Vi slutade slösa några månader i insamlingsprocessen innan parterna beslutade att vidarebefordra vårt företag. Det var dags att vi kunde ha spenderat byggnadsrelationer med andra företag.
- Bhavin Parikh, Magoosh Inc
8. Att inte göra due diligence
Det är viktigt att vara så informerad som möjligt om de historiska investeringarna hos sina givare och investerare. Jag har gjort misstaget att inte göra tillräckligt med forskningen om en filantrop, vilket skadade våra insatser för insamling. Vår tonhöjd passade inte givarens förväntningar eller budget.
- Carrie Rich, Global Good Fund
"Det är viktigt att vara så informerad som möjligt om de historiska investeringarna hos sina givare …Klicka på Tweet
9. Att inte hålla det enkelt
Som företagsägare tänker du på din verksamhet och industri 24/7. Med tiden blir du en expert. Men det betyder inte att potentiella investerare är experter. Det är lätt att komma fram med ställningar och presentationer som låter din publik gissa. Så håll det enkelt. Visa hur din idé löser problem med en tätt utformad lösning och förmedla det på ett enkelt och okomplicerat språk.
- Miles Jennings, Recruiter.com
"Visa hur din idé löser problem och förmedla det på ett enkelt, okomplicerat språk." - via @milesjKlicka på Tweet
Har du gjort ett av dessa finansieringsfel? Vad lärde du dig?
