Bokslut för att veta och älska |
Tips för att höja dina betyg
Ja, förstås! Jag älskar både det och hatar det när någonting något annat tycks vara uppenbart för mig, men först efter att de har sagt det. Det är resonans för dig. Och kanske är det avund också, som i varför sa jag inte det? Hur som helst är det värt att dela.
Att ha ett intäktsmål inte tillräckligt. "Bestäm var du vill gå och bygg en plan", berättar John. "Om du vill ha intäkter på 1 miljon dollar nästa år, bryta sedan sakerna för att förstå vad det tar att komma dit. Hur många enheter kommer du att behöva sälja, eller hur många timmar måste du fakturera? Och till vilket pris? "
Det är Karen-Michelle Mirko citerar John Harmon i Financial Tools för att hjälpa dig att odla ditt företag på American Express OPEN Forum just förra veckan. Det är under rubriken "Bryt ner din plan". Och det är utmärkt råd.
Han fortsätter att rekommendera att titta på flera viktiga ekonomiska förhållanden:
- Dagar av kontanter: hur många dagar kommer tillgängliga kassaansvar?
- Dagar av inventering: Hur många dagar tar det att byta lager?
- Bruttovinstmarginal: Vilken procentandel av pengar kvarstår från försäljningen efter att ha dragit av kostnaden för varor?
- Skuld till eget kapital: Hur bra är skulden utlåning mot kapital investerat av ägarna?
Att läsa bokslut var ett av de grundläggande byggstenarna i handelshögskolan när jag var där, och det här är en bra påminnelse för varje företagare. Din ekonomi bör fungera som en instrumentpanel och kontrollcenter. Lär dig att använda dem och de kan bli ett kraftfullt hanteringsverktyg.
(bild: Business Plan Pro version 12)
