Fyra personer som bryr sig om din affärsmodell |

Så kanske har du någon nyfiken ny idé för att skapa värde för din kunder eller ditt företag. Varför bry sig om att skriva ner det, beskriva det i detalj, eller ens försöka förklara det?

1. Dina investerare och långivare

Om du ber om pengar kan du bättre visa hur det ska användas, hur det genererar mer pengar och hur din användning av pengarna är bättre än andra möjligheter som en investerare har.

2. Dina anställda

Dina anställda är vana vid att göra saker på ett sätt. Introducera en ny produkt, en ny kundbas eller till och med en ny logotyp och du har lite förklaring att göra. Introducera en ny affärsmodell - den underliggande grunden för hur ditt företag fungerar - och du har mycket omutbildning på dina händer. Du måste kunna prata om varför du byter, hur deras roller förändras, och vilken framgång som ser ut för var och en av dem.

3. Dina kunder

Varje interaktion som en kund har med dig eller ditt varumärke är en del av din marknadsföring. Dina kunder ska kunna förstå hur du ger dem något av stort värde, och hur du får kompensation för detta, om meddelandet är underförstått i din säljares telefonledning, eller stavat ut i ett licensavtal.

4. Du

Du kan inte förstå din verkliga konkurrens eller möjligheter om du inte helt förstår din affärsmodell. En rakhyvel-och-rakblad-modell skapar en annan slags kundlojalitet än en franchise-modell. En prenumerationsmodell, som en tidning, har en annan konkurrens från ersättare än en affilierad modell. Skriv ner det. Stava det. Poke hål i det, och bjuda andra att göra det. Omarbeta, ompröva och fortsätt planera när du testa vad din affärsmodell kan göra för dig och dina kunder.

Läs mer om hur du använder din affärsmodell på Bplans.co.uk