Hur växer du ditt företag med ett sidoföretag? |

När ditt företag växer och börjar göra ett namn för sig själv inom din bransch kan du behöva börja fatta beslut om vilken väg mot ytterligare tillväxt som ska följas: Är det bättre att fortsätta att koncentrera sig på ditt huvudföretag eller borde du fokusera på vissa aspekter av ditt företag och växa dem som egna företag? Att gå med det senare alternativet kan vara ett riskabelt beslut eftersom du i grund och botten skapar ett underföretag under ditt huvudföretag, men det kan också göra det lättare att hitta specialiserade kunder och leda dem till ditt huvudföretag, så att du kan spela en mer aktiv roll i kundförvärv. Om du bestämmer dig för att starta bildandet av projektföretag under ditt huvudföretag, är det några steg du måste ta hänsyn till innan du börjar annonsera.

Registrera för eventuella DBA och domännamn du kan behöva.

På detta stadium i spelet vet du förmodligen redan vad ett "Doing Business As" -namn är, men som en snabb uppdatering är ett DBA-namn det namn du säljer-och betalas för varor och tjänster. Jon Smiths Flower Shop, till exempel, skulle vara ett DBA-namn. Om Jon Smith bestämmer att hans verksamhet har gjort ganska bra och han vill börja plantera med blommorna i hans blomstaffär, bör han registrera sig för ett nytt namn, som Jon Smith Landscaping, om han inte vill annonsera sina tjänster som och ta emot checkar ut till Jon Smiths blomstermarknad. Huvudskälet till att du skapar det här separata företaget är att fokusera dina tjänster mot en viss marknad, så du vill verkligen inte vara fast reklam med ditt huvudsakliga, brett fokuserade företags namn. Snarare vill du använda det namnet för att stötta reklaminsatserna för ditt nya företag, bygga upp ditt nya företag, delvis genom att avta din nuvarande framgång och rykte.

När du har fått ditt DBA-namn, glöm inte att gå online och registrera dig för ett relaterat domännamn så att du kan börja bygga en online-närvaro för det nya företaget.

Bestäm om du ska driva en förälder / dotterstruktur.

Det finns två alternativ till dig: Den första är enkelt-du driver bara två företag som ensamföretag och använder ett rykts rykte för att förstärka det andra - och det andra alternativet är lite mer komplext. Du kan skapa en förälder / dotterbolagsstruktur som kan bidra till att lagligt skydda ditt huvudföretag från att stämma eller förlora sina tillgångar på grund av dotterbolagets åtgärder. Om du införlivar eller gör ditt företag till en LLC kan du behandla det som moderbolag, och sedan lista det som ägare till några efterföljande företag eller LLCs. Alla intäkter från dotterföretag kommer vanligtvis att strömma in i moderbolaget, minus några skatter om företaget är ett C-Corp, och moderbolaget är åtminstone juridiskt sett lite säkrare. Tänk bara på att eventuella rättsliga åtgärder mot föräldern skulle kunna riskera dotterbolagen eftersom det är tekniskt att dessa dotterbolag är moderbolagets "egendom".

Denna struktur kan också vara lite komplicerad att skapa, så driva den gör det mer meningsfullt för de företag som vill skapa underföretag på högriskfält, till exempel fastigheter.

Sprid ordet!

Ditt företag har kunder, ett följe och ett rykte - som det redan har sagts, du måste använda dessa saker till din fördel. Berätta för dina kunder om ditt nya företag, koppla det med din gamla verksamhet när du annonserar och ta tillfället i akt att specialisera de tjänster eller produkter som ditt nya företag erbjuder. Din gamla verksamhet borde mata kunder till din nya och ibland kan din nya leda sina kunder till din gamla. Vinsten från dessa företag går till samma plats, och med två företag ökar din totala marknadsdekning verkligen. Så tryck, annonsera, bygg och anslut när det är möjligt!

Att köra ett företag är tillräckligt svårt, och två kommer verkligen att driva dig till din gräns, men om du är säker på dina anställda och statusen för ditt ursprungliga företag, kan det vara värt att försöka återfokusera dina ansträngningar för att bygga upp några aspekt eller service av ditt företag som eget företag. Kom bara ihåg att behandla det nya företaget som om du gjorde din gamla skydd av din immateriella äganderätt genom att lämna in varumärken eller upphovsrätt, införliva eller bilda en LLC om du tror att du behöver, och lämna alla nödvändiga pappersarbete för att säkerställa att allt är lagligt och erkänt av staten. Därefter är det upp till dig att använda din affärsförmåga att bygga upp det nya företaget och stödja båda satsningarna.