ÄR din nya affärsidé värd att driva? |

Jag har så många nya idéer för min verksamhet. Hur bestämmer jag vilka som är bäst att driva?

De flesta företagare vill att deras affärer ska växa, och ofta innebär tillväxten att nya produkter eller tjänster beaktas. Ibland kan dock brainstorming nya möjligheter störa upprättandet av kärnverksamheten genom att distrahera ägaren från att fokusera på de problem som står inför dem. För att möjliggöra utrymme för nya idéer utan distraktion, hjälper det att ha ett system för hantering av dem.

Först verkar en ny idé mycket spännande - men kommer det att se ut så bra efter några dagar? Är spendera tid på en ny idé avgörande, eller bara ett sätt att undvika någon obehaglig affärsuppgift? Det första steget i detta system är att skriva ner idén, datum den och lägga den i en fil i minst två veckor. Detta säkerställer att ideen inte glömmas och inte stör driften av kärnverksamheten.

Planera en periodisk period för att granska idéerna i filen, t.ex. två gånger i månaden. Om man antar att en idé fortfarande ser bra ut efter två veckor är det dags att avgöra om det är möjligt. Idealt sett bör idéer granskas genom affärsplanprocessen, men ibland tillåter det inte att en hel affärsplan ska skrivas. Istället för detta, försök att undersöka idén med hjälp av följande tio frågor:

1. Vad har denna idé att göra med mitt affärsuppdrag?
2. Byter den här idén om en befintlig föråldrad produkt eller tjänst?
3. Kommer att genomföra detta
4. Vad är värdet för kunderna som de inte kan komma någon annanstans?
5. Vad är det ekonomiska möjligheten och vad kostar det?
6. Vilket åtagande behöver du som ägare till denna idé?
7. Vilka andra har åtagit sig eller samarbetar med den här idén?
8. Vilka åtgärder måste vidtas för att flytta idén vidare från idé till försäljning? Vilket datum kommer åtgärder att vidtas för att få denna idé att marknadsföras?
9. Nya idéer kan bäst genomföras endast om de förbättrar affärsverksamheten på något sätt som att öka vinsten, använda överkapacitet eller förbättra kundservicen för befintliga kunder. Inkludera dessa i nästa uppdatering av företagets affärsplan. Börja implementera som anges i åtgärdsstegen som identifierats i de två sista frågorna. Medan vissa idéer kan vara bra kan de inte vara bra för den befintliga verksamheten. Det är bäst att kasta bort dessa idéer eller vidarebefordra dem till någon annan för att genomföra så kärnverksamheten kan dra nytta av ägarens fulla fokus.
10. Nya idéer bygger företag om de är strategiskt bra. Något system som hjälper till att analysera idéer kommer att gynna företagsägaren, så hitta den strategi som fungerar bäst för ditt företag.

Har du nyligen drivit en ny affärsidé? Lyckades det Dela vad du lärde dig i kommentarerna.

Du kan nå Arlene på [email protected] med ytterligare frågor om småföretag.

[

Down to Business är en veckovis liten företagsrådskolumn som visas i The World Newspaper, som ursprungligen publicerades online av Oregon Small Business Development Center Network, och publiceras här med tillstånd.

]