Joi Ito Nails Det På Affärsplanering I Denna TED Talk |

Här är en bra insikt om utvecklingen av affärsplaner och affärsplanering, från Joi Ito, chef för MITs MediaLabs:

Ito uppmanar oss att följa en kompass snarare än en karta. Istället för att planera ut alla exakta punkter innan du börjar, låta dig själv fatta de beslut du behöver när du går i den allmänna riktningen där du behöver vara.

Jag ser det inte som en planering, utan bättre planering, aktiv planering, planering som inkluderar regelbunden kursgranskning och kurskorrigeringar, precis som i min senaste bok om affärsplanering, Plan-As-Go-Go Business Plan. Det går till min favorit affärsplan citat, från Dwight Eisenhower:

Planen är meningslös, men planering är nödvändig.

Detta är vad jag ser som den bästa typen av utveckling för planering. Planera, granska, revidera, planera, granska, revidera. Håll planerna enkla, bara tillräckligt stora och organiska.

Ito-citatet är från I stället för futurister, låt oss vara nu-ister: Joi Ito på TED2014 på TED-bloggen. Samtalen är inte tillgänglig ännu, men blogginlägget har en fascinerande sammanfattning. Jag njöt av historien om hur han inventerar termen "B.I.":

Kom ihåg före internet? Ito kallar denna period "B.I." I detta skede av världen var livet enkelt och något förutsägbart. "Men med internet blev världen extremt komplex. De newtonska lagar som vi så älskade visade sig vara bara lokala förordningar … De flesta av de som överlevde handlar om en annan uppsättning principer. "

Det leder till en annan stor inblick i nystart och affärsplanering för igångsättning:

I BI världen, starta ett företag hade en tydlig tidslinje: säger Ito, du anställde MBAs för att skriva en affärsplan, du höjde pengar, och sedan byggde du den sak du ville bygga. Men i A.I. världen, kostnaden för innovation har kommit ner så mycket att du börjar med byggnaden - och sedan räkna ut pengar och affärsplan. "Det har drivits innovation på kanterna, sovsalarna och startarna och bort från stodgy organisationer som hade pengarna, kraften och inflytandet."

Det var vad vi brukade ringa "direkt".