Känn din industri |

En vanlig affärsplan ska förklara branschens allmänna tillstånd och verksamhetens karaktär. Du kanske kan hoppa över det här för en intern plan eftersom de flesta av målläsarna redan känner till branschen, men även i det här fallet, ta ett steg bort och ta ett nytt utseende kan vara värdefullt.

Oavsett om du är en tjänst företag, tillverkare, återförsäljare eller någon annan typ av verksamhet bör du göra en branschanalys som beskriver

• branschdeltagare.
• distributionsmönster.
• konkurrens.

Det finns mycket information tillgänglig - för mycket, faktiskt; Din svåraste uppgift siktar genom allt. Det finns webbplatser för företagsanalys, finansstatistik, demografi, branschorganisationer och bara om allt du behöver för en komplett affärsplan.

Branschdeltagare

Du kan inte enkelt beskriva en typ av verksamhet utan att beskriva deltagarnas natur. Det finns en stor skillnad mellan exempelvis en bransch som långdistanstelefontjänster, där det bara finns några stora företag i ett land och en som kemtvätt, där det finns tiotusentals mindre deltagare.

Detta kan göra en stor skillnad i en affärsplan och en affärsplan. Restaurangindustrin är till exempel vad vi kallar pulveriserad, som, liksom kemtvättindustrin, består av många små deltagare. Fastfood-verksamheten består däremot av några nationella varumärken som deltar i tusentals varumärkesförsäljningsställen, många av dem franchised.

Ekonomer talar om konsolidering i en bransch som en tid då många små deltagare tenderar att försvinna och några stora spelare dyker upp. I redovisning finns det till exempel några stora internationella företag vars namn är välkända och tiotusentals mindre företag. Bilverksamheten består av några nationella varumärken som deltar i tusentals varumärkesförsäljare. I datortillverkning finns till exempel några stora internationella företag vars namn är välkända och tusentals mindre företag.