Medicinsk utrustning - Tillbehör Affärsplan Prov - Sammanfattning |

Sammanfattning

Denna affärsplan har utvecklats för att presentera vårt företag för potentiella leverantörspartners, arbetsgivare och investerare. Zenergy Medical Industries är ett startföretag som inledningsvis inriktades på distribution av ledande märken av terapeutiska system för användning av boende i hemhjälp och assisterad levande anläggning med risk för komplikationer från X-sjukdom. Efter att ha etablerat en närvaro på marknaden med denna produktnisch, kommer vi att expandera för att erbjuda andra produkter relaterade till att behandla och hantera komplikationer av sjukdomen.

Marknaden serveras för närvarande dåligt och inkonsekvent av ett lapptäcke av lokala apotek och distributörer. Vi kommer att erbjuda ett regionalt och slutligen nationellt nätverk av kliniska säljare som gör oss till en partner för stora, geografiskt olika hemhjälpmedel och assistentboende (AL) -kedjor, vilket gör oss attraktiva för potentiella leverantörspartners.

Marknadspotential

De två stora marknadsmöjligheterna är "riskfyllda" invånare med sjukdomen i Homecare och Assisted Living. Det finns uppskattningsvis 345.784 bostadsrätter med hemvist i riskzonen, med en potentiell intäkter på 59,6 miljoner dollar, och uppskattningsvis 66.671 personer med hemvist i riskhushåll med risk för inkomster på 17,6 miljoner dollar.

Konkurrensfördel Produkttekniken är tillgänglig för alla spelare på denna marknad. Vi kommer att skilja oss genom att lägga till värde genom vår distributionsstrategi och -kanaler, och våra omfattande produktlinjer och program som gör oss oerhört lätta att arbeta med. Vi är unikt positionerade för att få marknadsandel i detta segment på grund av våra företagskontoförhållanden, vår förmåga att snabbt bygga ett regionalt (slutligt nationellt) fältklinisk säljteam och vår förmåga att skapa tvingande marknadsföringsprogram. Konkurrensen är i stor utsträckning mindre, fler lokala distributörer och apotekare som inte närmar sig denna marknad på ett sofistikerat eller samordnat sätt.

Strategi

1. Använda relationer med beslutsfattare i större hemkedjor för att få unik tillgång till försäljning till sina lokaler. Detta ger oss möjlighet att tillhandahålla "förkvalificerade" försäljningsmöjligheter till vårt fältbaserade kliniska säljteam.
2. Effektivt bygga ett starkt nationellt kliniskt säljteam som kan bygga starka relationer med kliniska beslutsfattare på anläggningsnivå.
3. Skapa marknadsföringsstrategier och taktik för att positionera oss som ledare i att tillhandahålla kliniska produktlösningar för att hjälpa anläggningar hantera sjukdoms komplikationer.
4. Få distributionsförbindelser med en unik kombination av toppleverantörer för att bygga en omfattande rad produktlösningar för hantering av komplikationer av sjukdomen. Vi kommer att skapa en effektiv distributionskanal som kommer att vara oumbärlig för leverantörerna som ett kostnadseffektivt sätt för dem att tränga in i den post-akuta marknaden.

Vi kommer att utnyttja det terapeutiska systemet som erbjuds som medel för att få tillträde till marknaden och bygga vår organisation. Då lägger vi till gratisprodukter för att hantera sjukdoms komplikationer, följt av andra produkter som är relaterade till hantering av komplikationer av hjärtsjukdomar och åldrande.

Ekonomisk Sammanfattning

Ägarna ska investera personliga besparingar i verksamheten. Vi söker ytterligare kortfristiga (3 år) lån för att komplettera initiala kassaflöden från försäljning för första året. Vi förutser ett första års nettoresultat. Detta bör växa väsentligt med år tre. Vid utgången av år tre kommer Zenergy Medical Industries att ha ett mycket respektabelt nettovärde.

Mål

• För att uppnå försäljningsutvecklingsmålen efter månad sex och vid årets slut. Aggressiva vinster i marknadsandel och genomsnittliga månatliga intäkter under år två.
• Att växa det avtalade säljteamet till sju fältkliniska försäljningsrepresentanter per månad åtta och till 25 fältkliniska säljare vid år tre.
• För att uppnå nettovinst i
• Att börja betala vice ordförande en vanlig lön som börjar i år två.
• För att upprätthålla 90 dagers kundnöjdhetsundersökningsresultat (% som definitivt skulle återköpa och definitivt rekommendera oss) vid 98% eller högre.

Uppdrag

Vi tillhandahåller tjänster för akutvård med produktlösningar för att hantera komplikationer av X-sjukdom. Vi är stolta över att hjälpa till att lindra patientlidande i samband med dessa villkor.

Nycklar till framgång

1. Vi erbjuder en omfattande rad innovativa produkter av högsta kvalitet.
2. Vi tillhandahöll oöverträffat kliniskt stöd på regional nivå
3. Vi har nära relationer med viktiga beslutsfattare i de högsta postakutiska kedjorna och med nyckeladministratörer och kliniker på anläggningsnivå.
4. Vi gör ett exceptionellt jobb med att artikulera värdet av våra produkter och lösningar. Vi positionerar oss på ett tydligt, kraftfullt och minnesvärd sätt på marknaden.
5. Vi har en organisation med en unik ande som gör att folk är angelägna att gå med i oss eller göra affärer med oss.

Vi rekommenderar att du använder LivePlan som det enklaste sättet att skapa diagram för din egen affärsplan.

Skapa din egen affärsplan

Skapa en egen affärsplan