En uppsättning av 4 P för entreprenörskap |

Alla pratar om de tre P: s marknadsföring, och nyligen fyra P och även fem i vissa listor. De måste arbeta lite för att behålla temat: distributionskanaler blir pris, till exempel och marknadsföring blir kampanj. Ändå är det trevligt och lätt att komma ihåg. Eller är den produkten, priset och befordran med distributionen ett ställe?

Jag började skriva detta inlägg om att ta hand om dig själv när du går på att få din verksamhet igång. Och när jag skrev den första ledningen för det talade jag om tre P: passion, uthållighet och prioriteringar. Eller fyra, lägga till personer. Och då är uthållighet ett gott ord också.

Detta kommer upp för att jag oroar mig för hur mycket vi i uppstartsvärlden fortsätter om passion och uthållighet som om vi är inget annat än fokuserat, bygga-min-business-no matter-vad fartygsmaskiner. Det är en del av mystiken, skeppens mytologi: Stick fast vid det, arbeta hårdare, håll fokus, gör det hänt.

Utom det talar vi inte tillräckligt om de verkliga prioriteringarna i livet. Bor du för att bygga upp ditt företag eller bygger du ditt företag för att leva? Följer du den passionen så obsessivt att du glömmer de människor du lever med? Känner dina barn ditt namn? Snabb påminnelse: Ingen önskar senast att ha spenderat mer tid på kontoret.

Jag kan vara skyldig till en av de som gör det som jag inte säger -did-stunder med det här inlägget, men jag skulle vilja tänka, när jag ser tillbaka i 30 år med start och i nybörjare, att jag ibland motiverades av att vilja ha friheten att coacha barnens fotbollslag eller att posta på mina bloggar och skriva en tillfällig bok och det här händer inte utan att hålla reda på dina riktiga prioriteringar.

Detta påminner mig om en liten men underbar överraskning som jag registrerade första gången jag tittade på en av Jane Applegates böcker om småföretag. Jag arbetade med henne som affärsförbund en stund under 1990-talet. Den glada överraskningen plockade upp sin bok om småföretagssucces och såg att hon började, det första kapitlet, med en påminnelse om att ta hand om dig själv, få tillräckligt med sömn och spendera tillräckligt med dina nära och kära.

Mer nyligen, Jag noterade att John Jantsch har en kort bit om motion på sin huvudblogg. Jantsch är någon jag respekterar och beundrar, så jag var glad att se honom dela några praktiska råd på den här punkten, även om det inte hade något att göra med marknadsföring (eller mycket lite). I The Math of Exercise skrev han:

Det är det första klagomålet jag hör från småföretag - jag har inte tillräckligt med tid för att göra allt.

Jag har hittat ett magiskt sätt att få lite tid tillbaka varje dag. Det är inte ett marknadsföringstips, men eftersom jag tänker kan det hjälpa till att frigöra lite tid för att göra mer marknadsföring, är det rättvist spel.

Hemligheten att få mer tid varje dag är att investera lite i motion. Jag vet att du vet det och behöver mig inte att berätta hur du ska leva, jag vet bara att jag varje dag får lite träning, jag blir mer klar. Det gör jag inte tillräckligt, men jag kan säga att investeringar i 30 av de 1440 minuter jag har på en dag i träning alltid dubblar upp och lönar sig.

Så det är prioriteringar. Håll dina prioriteringar raka. Håll ditt folk, bevara ditt liv (hej, det finns två fler P), och kom ihåg att dessa prioriteringar är lika viktiga som din passion och uthållighet.

Den fjärde P? Det är din planering. Planeringen håller dig ren. Det börjar med att definiera framgång, och fortsätter därför för att få det att hända och vi hoppas att en bra planeringsprocess innebär att du håller dina ögon på de långsiktiga målen samtidigt som du hanterar alla kortsiktiga saker samtidigt.

Så darn, jag blir allt inpackad i P nu. Låt oss sammanfatta:

Prioriteter: Definiera din framgång först. Vad vill du ha från din verksamhet? Gå inte vilse i affärer om du inte vill, verkligen. (Tangent: Vissa människor vill gå vilse i affärer, de är på kontoret eftersom de inte vill vara hemma. Är det du?)

• Människor: bryr du dig om ditt folk? Om du ska ta dig bort från dem för att bygga ett företag, ge dem ett val. Berätta inte för dem att du gjorde det för dem.
• Passion: Ja, det är viktigt, för att du inte kan göra affärer rätt utan att tro på det.
• Uthållighet: Suck … ja. Tuff, men, okej.
• Persistens: OK, nu gör jag bara P-ord utan någon bra anledning. Popcorn? Pantaloons? Jag har alltid snällt liknande tillbehör, för det är så svårt att stava.
• Och så är det meningen. I det här fallet handlar punkten om dig själv först. Du kan inte bygga ett företag direkt om du går vilse i det och förlorar resten av ditt liv. Du är inte vad ditt visitkort säger att du är.