En enklare plan för igångsättning |

Denna artikel är en del av vår affärsplaneringsguide. En kurerad lista över våra artiklar som hjälper dig med planeringsprocessen!

Affärsrådgivare, erfarna s, bankirer och investerare är överens om att du ska utveckla en verksamhet planera innan du börjar ett företag. En plan kan hjälpa dig att gå framåt, fatta beslut och göra din verksamhet framgångsrik. Men inte alla affärsplaner är desamma, inte alla företag behöver samma detaljnivå.

Se även: 3 Skäl till varför du behöver en affärsplan (video)

Du kan utveckla en ganska enkel affärsplan först som du startar ett litet företag, och det kan räcka för dig. Du kan också börja enkelt och sedan utarbeta när du förbereder dig för att närma sig bankirer eller investerare.

Se även: Hur man skriver en fullständig affärsplan

Ett enkelt exempel

För ett enkelt företagsplan exempel, tänk dig att en kvinna gör smycken hemma och sälja den på en lokal loppmarknad i helgen. En affärsplan kan ge henne en chans att gå tillbaka från det normala flödet och titta på sätt att utveckla och förbättra verksamheten.

Planeringsprocessen ska hjälpa henne att förstå sin verksamhet. Det ska hjälpa henne att definiera vad hon vill ha från verksamheten, förstå vad hennes kunder vill ha och bestämma hur man optimerar sin verksamhet på egna villkor. Hon kan dra nytta av att utveckla en enkel försäljnings- och kostnadsprognos, kanske till och med en vinst och förlust, så hon kan planera hur man använder och utvecklar sina resurser. Hon kanske inte behöver skapa detaljerat kassaflöde, balansräkning och affärsförhållanden. En enkel affärsplan kan vara precis vad hon behöver för att gå.

Se även: Affärsplaneringsguide

Detta första skede av en plan, det vi kallar banan, fokuserar bara på några startelement. Uppdragsförklaringen, problemet du löser för dina kunder, din lösning och marknadsanalysen, ger dig en kritisk start för att förstå ditt företag. Men det är inte så enkelt att starta alla uppstart. Många av dem behöver produktutveckling, förpackning, detaljhandel och skyltar, kontorsutrustning, webbplatser och ibland månader eller till och med år av lön före försäljningsstart. Om du inte är rik nog för att finansiera dessa utgifter på egen hand måste du ta itu med banklån eller investerare eller båda; och för det behöver du en mer omfattande affärsplan. Startföretag eller inte, planen måste uppfylla förväntningarna.

Se även: Vad är en affärsplan? (Video)

Vilken typ av plan behöver du?

Ett förslag till att komma igång är att utveckla din plan i steg som motsvarar dina verkliga affärsbehov. Några viktiga textämnen kan vara tillräckliga för att diskutera planen med potentiella partners och lagmedlemmar som en första fas. Du kanske vill lägga till en grundläggande försäljnings- och kostnadsprognos, vilket leder till vinst och förlust, som nästa fas. Lägga till företagsnummer hjälper dig att förutsäga affärsflöde och matcha utgifterna till inkomst.

Se även: Hur man skriver en företagsplan för en sida

Slutligen är valet av plan inte baserat lika mycket på affärsområdet som Det handlar om typen av verksamhet, finansieringskrav och affärsmål. Här är några viktiga indikatorer på plannivån du behöver, till och med som en uppstart:

Några av de enklare företagen

• håll en plan i ägarens huvud, men varje företag har en plan. Till och med ett företag med en person kan dra nytta av att skapa ett plandokument med idéer skrivna ned, eftersom processen med att skapa en plan är användbar och värdefull. Så snart en andra person är involverad, behöver man planera multiplikationer.
• Planen är avgörande för att kommunicera värderingar, mål, strategier och detaljerat genomförande. Så snart som helst utanför företaget är det viktigt att du lämnar mer information. När en plan är endast för internt bruk, kanske du inte behöver beskriva företagets historia och produktfunktioner, till exempel. Håll dig vid de ämnen som mervärde, som får dig att tänka, som hjälper till att stödja beslut.
• När du involverar människor utanför företaget måste du tillhandahålla mer bakgrundsinformation som en del av planen. I diskussionsformen är
• texten tillräckligt för att få en plan startad. Försök beskriva ditt uppdrag, målet, nycklar till framgång, målmarknad, konkurrensfördel och grundläggande strategier. Hur väl täcker detta din affärsidé? Försök använda en mager planmall för att komma igång. Kan du leva utan försäljning och kostnadsprognos? Ibland behåller enpersonaffären numrerar i ägarens huvud. Men
• är det mycket lättare att använda några verktyg som kan sätta siffrorna framför dig, och lägga till och subtrahera dem automatiskt. Det är här en plan hjälper. Känner du verkligen din marknad?
• En bra marknadsanalys kan hjälpa dig att se möjligheter som annars inte skulle vara uppenbara. Förstå varför människor köper från dig. Vad är behoven som serveras? Hur många människor är där ute som potentiella kunder? Hanterar du betydande mängder lager?
• Det gör din kontanthantering mer komplicerad och kräver vanligtvis en mer sofistikerad plan. Du måste köpa inventering innan du säljer den. Säljer du på kredit?
• Om du är affärer som säljer till företag, måste du förmodligen sälja på kredit och det betyder normalt att du måste hantera pengar skyldig till dig av dina kunder, kallad kundfordringar. Att göra försäljningen är inte längre samma sak som att få pengarna. Det kräver vanligtvis en mer sofistikerad plan. Gör du dina skatter kontant eller på grundval av uppskattning?
• Om du inte vet, och du är en mycket liten (en person, kanske 2-3 personer), då är du sannolikt att vara kontant. Det gör din planering enklare. Men de flesta företag som är tillräckligt stora för att arbeta med en CPA och har separata skattesatser använder periodiserad redovisning eftersom de vill dra av kostnaderna när de uppkommer, även om de inte betalas fullt ut. När du använder periodiserad redovisning behöver du förmodligen mer sofistikerade kassaflödesverktyg och en mer omfattande affärsplan. När du närmar dig banker och andra utlåningsinstitut, räkna med att ge mer detaljer om personlig värdeskapande, säkerhet, och din företags finansiella ställning. Vissa banker kommer att acceptera en mycket ytlig affärsplan så länge säkerheten ser bra ut. Andra kommer att kräva att se detaljerade månatliga prognoser. Ingen bank kan låna pengar på en affärsplan ensam; Det skulle vara emot banklagstiftningen. En bra bank vill se en bra plan.
• Om du letar efter investeringar i investeringar, ta en titt på din plan. Professionella investerare kommer att förvänta sig att du planerar att ge bevis, inte bara löften. De vill se marknadsdata, konkurrensfördelar och ledningsregister. De vill se robusta och omfattande finansiella prognoser. Det är sant att du kommer att höra historier om investerare som stöder nya företag utan en plan, men det är undantagen, inte regeln.
• Så du skar det, din affärsplan är väldigt viktig även i början av starten, och även om du kan hålla det i ditt huvud. Innan du köper affärs brevpapper, telefoner eller hyr en plats, bör du ha en affärsplan. Behöver du hjälp med att skriva din affärsplan? Läs den här artikeln om hur du skriver en affärsplan, ladda ner en gratis mall eller titta på några exempel. Vill du ha din affärsplan för dig? Ha en MBA skriv din plan om fem arbetsdagar med LivePlans affärsplanering.