Startup: Unik och revolutionär eller glöm det? |

Här är en fråga jag fick igår i e-post:

Jag är 25. Jag har en bra grad, jag gjorde OK med min egen online-verksamhet, och då gjorde jag riktigt bra i en återförsäljare, tegel och murbruk, som säljer stora märken. Men jag vill gå tillbaka och börja min egen sak igen, bara lite annorlunda än där jag har jobbat. Är det här ial? Är det värt att öppna "en annan" återförsäljare bara för att du tror att du är bättre på marknadsföring och erbjuder LYCKLIG annorlunda produktleverans? Ska nya satsningar sparas för bara den unika och revolutionerande?

Jag älskar den här frågan, för att jag förstår det så ofta, och det är baserat på en av de största missförstånden som finns i småföretag. Du behöver inte vara först för att bli en framgång. Du behöver inte vara unik. Du behöver inte vara revolutionerande.

Vad du behöver göra är emellertid att ge människor värde. Ge dem en anledning att köpa från dig istället för från någon annan. Du måste dyka upp, öppna dörrarna, svara på telefonsamtalen, lösa problemen och göra vad du behöver för marknadsföring så att folk känner till det. Hur är det för unikt och revolutionärt?

Tänk på den här: Hur många grafikartister finns det? Eller restauranger, skobutiker, bokhandlare, läkare, advokater, slaktare, bagare och så vidare. Och ändå fortsätter människor fortfarande att starta nya och lyckas. Folk fortsätter att byta från gamla till nya.

(Bild: Kelly Talele / istockphoto)