Video: Varför är en affärsplan viktig? |

Jag har jobbat med teamet på Palo Alto Software på en serie videor för att hjälpa dig med företagsplanering. Den här videon svarar på frågan "Varför är en affärsplan viktig?"

Transkription

Så låt mig ta en minut och prata med dig om varför jag vill att du ska göra affärsplanering. För att du ska använda den för att driva ditt företag bättre.

Så jag säger att den affärsplan du behöver inte är nödvändigtvis den fulla, fullständiga formella dokumentet som du förmodligen fruktar och lurar; det låter svårt att göra, men för det stora flertalet av oss, vad du verkligen kan använda (nu anmärkning jag säger använd, behöver inte) är en plan som beskriver din strategi i en enkel punktpunkt-vad gör vi, vad är vi gör inte-som en påminnelse när du kommer tillbaka till rutinen och bränderna måste släckas, eller det dagliga tar telefonsamtal och återkommande samtal och vad som helst. En påminnelse om strategi, prioriteringar, vad försöker vi göra här?

Du kan inte tacka alla, så du fokuserar. Det är ett element som kommer att ge dig nytta av din affärsplan. Ett annat element är då att ställa upp dina mål. Vad är framgång för dig? Och sätt dem i steg och sätt sedan igenom på dessa steg, hur gör jag vad jag vill åstadkomma? Och du lägger ut det så att du har sätt att mäta framsteg och spåra mot viktiga mål, oavsett om det är dollar för försäljning eller dollar eller kostnader eller kostnader, eller det är samtal eller resor eller timmar eller engagemang eller sidvisningar eller omvandlingar, du vill ange själv själv dina mätningar och sedan tilldela uppgifter till människor och sätta upp det så att du kan kommunicera vad som ska hända och sedan tiden går varje månad tittar du på, okej, här är våra siffror som vi förväntade oss att träffas, här är våra faktiska siffror, varför är det annorlunda? Och det kommer alltid att vara annorlunda. Ingen har någonsin skrivit en affärsplan som noggrant förutspådde framtiden.

Men vad du får är processen då förvaltning och styrning av ditt företag. Och vad du får då är en månatlig granskning så att din plan revideras, blir levande, håller sig flexibel, den gamla saken som finns i en låda, statisk, som inte kunde förändras, glöm det. Du ändrar det och hanterar, och det ger dig ledning. Därför planerar du.

'Eftersom du kan hantera. Det handlar aldrig om, åh, jag måste göra det eftersom vi måste hålla fast vid planen, nej, det handlar om, när du ändrar saker, för att du har en plan är det lättare att se snabbt när en sak skiljer sig från planen, vad Andra saker måste ändras eftersom du har dessa förhållanden. Därför gör du affärsplanering. Och märker, det är förmodligen på din dator och du kommer att använda den för att hantera dig själv och om det finns andra som är involverade. Och om du behöver visa ett dokument till någon, snälla så spinner du ut dokumentet. Det är resultatet.

Din plan är vad som händer och varför.

Vad tyckte du om den här videon? Lämna en kommentar nedan och låt mig veta om det finns en fråga du vill att jag ska svara på nästa.