Hoppa inte över planeringsprocessen |
PSY - GANGNAM STYLE(강남스타일) M/V
Experter i affärsplanering som Guy Kawasaki och vår egen Tim Berry talar alla om den senaste Wall Street Journal-artikeln "Enterprise: Startup-användare behöver verkligen formella Affärsplaner. "
Artikeln bygger på en studie utförd av professor William Bygrave från Babson College. Bygrave förespråkar en "just do it" -strategi för att starta affärsverksamheter och hans studie tyder på att det inte finns någon tvingande orsak, om du inte söker betydande extern finansiering, för att spendera tiden att skriva en detaljerad affärsplan.
Denna studie undersökt huruvida att skriva en affärsplan innan lanseringen av ett nytt företag påverkar det efterföljande resultatet av företaget. Datauppsättningen omfattade nya satsningar som startades av alumni från Babson College som tog examen mellan 1985 och 2003. Analysen visade att det inte fanns någon skillnad mellan prestandan för nya företag som lanserades med eller utan skriftliga affärsplaner. Resultaten tyder på att det inte finns någon tvingande anledning att skriva en detaljerad affärsplan innan man öppnar ett nytt företag om man inte skulle behöva skapa betydande startkapital från institutionella investerare eller affärsänglar.
Jag håller med hans resultat i stor utsträckning men den 10 sekunders ljudbyte som resonerar i näringslivet, att affärsplanering inte är nödvändig är farlig. Experterna inser det här och jag tyckte att det skulle vara bra att kasta en strålkastare på deras kommentarer, eftersom det rör Bygraves resultat.
Guy Kawasakis bloggpost "Är en affärsplan nödvändig?" Belyser min oro med meddelandet som kommer ut ur studien.
… drar inte fel slutsats från denna studie: "Analys, planering, vision och kommunikation är onödiga." Det här är inte sant. Vad som är sant är att en affärsplan inte borde ta på sig ett eget liv. Det är ett verktyg, en av många som kan hjälpa dig att få finansiering (eller, mer exakt, hindra dig från att bli finansierad om du inte har en) och kan hjälpa dig att få ditt lag att fungera som ett lag. Men det är inte ett mål i sig.
Jeff Cornwall, chef för Belmont University Center for Ship, påminde mig om att det är viktigt att se i hans bloggpost "Att skriva en affärsplan, eller att inte skriva en affärsplan" i studiens ämnen och hur provgruppen kan ha påverkat resultatet.
Det är bara sant om man skulle ha gjort alla läxor som går in i att skriva en sund affärsplan. Jag vet för ett faktum att befolkningen Bygrave undersökningar i denna studie (alumni Babson) får mycket bra träning i ny satsning analys och planering. Så hans ämnen bör alla veta hur man använder dessa verktyg för att förbereda sig för att starta sina satsningar. Det spelar ingen roll om de faktiskt går det sista steget och skriver ner det i en formell affärsplan.
Högskoleutbildade yrkesverksamma som fått specialiserad företagsutbildning, som de som deltog i denna studie, är mer benägna att lyckas utan en affärsplan eftersom de är utbildade att tänka på och planera affärsföretag som om de kompletterar en affärsplan checklista. Att genomgå affärsplanprocessen kommer att vara en mer värdefull upplevelse för någon som saknar affärsbakgrund eller historia i branschen som de planerar att komma in, och jag skulle argumentera för att en affärsplan i dessa fall skulle öka chanserna för framgång.
s vill starta företag, de vill inte skriva om dem. De flesta människor som köper Business Plan Pro, ett program jag jobbar på, köper det eftersom de måste - någon bad dem om en affärsplan och de försöker få sin plan så snabb som möjligt så att de kan komma till de roliga grejerna. Processen att förbereda en affärsplan och slutresultatet kan bara vara ett sammandrag eller en produktbeskrivning, hjälper dessa s att definiera det problem de försöker lösa, kartlägga en strategi för att lösa det och definiera mål för mätning av framgång. Processen är vad som är viktigt här, slutresultatet, en formell affärsplan du kan skriva är egentligen bara viktig om du behöver något från någon och det är inte nya nyheter. Business Plan Pro kan gå igenom processen för att slutföra s enkla produktbeskrivningar eller genom en mer detaljerad och komplett affärsplan - processen de går igenom beror på deras behov. Några av våra kunder publicerar aldrig sin plan men planeringsprocessen lämnar dem alltid bättre förberedda att starta sin verksamhet.
Använd inte den 10 sekunders ljudbyte som kommer ut ur denna studie som en ursäkt för att hoppa över planeringsprocessen. Titta på detaljerna om vad studien säger och lyssna på varningen från experterna. Om du vill lyckas - planera för framgång.
Analysen visade att det inte fanns någon skillnad mellan prestanda för nya företag som lanserades med eller utan skriftliga affärsplaner .
Tack
Cale Bruckner
Relaterade artiklar:
Vem behöver en affärsplan? - Tim Berry
Vad gör en bra plan? - Tim Berry
Vad är en affärsplan? - Tim Berry
Zen av affärsplaner - Guy Kawasaki