Sätt in ursäkta här |

Jag har nyligen sprang över det här inlägget på Campus med titeln "Behöver du verkligen en affärsplan?" En bloggtitel så här är garanterad att fånga min uppmärksamhet, när jag klarar av marknadsföring för Palo Alto Software, utvecklare och utgivare av Business Plan Pro-programvara.

Det verkar som om denna typ av fråga dyker upp någonstans i bloggen världen minst en gång i veckan, om inte oftare. Det finns så många olika perspektiv på huruvida du verkligen behöver en affärsplan, men jag tror att citatet i kolumnen Seattlepi.com summerar det ganska bra. "

" Du måste vara mycket försiktig om du inte gör det " t vet var du går, för att du kanske inte kommer dit. "- Yogi Berra

Eller vad sägs om den här, mer direkt relaterad till att behöva en plan?

" Planer är värdelösa. Planering är viktigt "- Dwight D. Eisenhower

Alla kan komma med en anledning inte för att skriva en plan - det tar för mycket tid, du är för upptagen med att göra andra saker, det är inte kul, du vet inte vart du ska börja, etc. Så istället för att fokusera så mycket på planen (eller dokumentet), fokusera på planeringen. Tim Berry gör ett bra jobb för att förklara en ny typ av affärsplanering, vad han menar "planera som du går" affärsplanering. Kolla in det.

Jag tror att vi alla skulle kunna hålla med om att planering, till viss del, är är nödvändigt. Jag är intresserad av att motsätta mig synpunkter, så var snäll och snälla dela dina tankar.

Kristen Langham

Marknadschef

Palo Alto Software, Inc.