Aktivitetsbaserad förvaltning (ABM) Definition och exempel |
(Att facilitera) Få medarbetarna att lyssna på era möten
Innehållsförteckning:
Vad det är:
Aktivitetsbaserad förvaltning (ABM) är en administrativ metod som undersöker hur ett företag påbörjar kostnader utifrån sina aktiviteter snarare än sina slutprodukter.
Hur det fungerar (Exempel):
Företag har vanligtvis hanterat kostnader ur arbetskraftens och kapitalens perspektiv som går in i sin slutliga Produkter. Aktivitetsbaserad förvaltning (ABM) tar ett bredare tillvägagångssätt och beaktar de specifika kostnaderna för ett företags diskreta aktiviteter. Genom att analysera förhållandet mellan aktiviteter och deras kostnader hjälper ABM ett företags ledning att bestämma vilka verksamheter som bidrar till produktiv effektivitet och vilka som inte gör det. I den meningen är ABM användbart för effektivisering av produktionsprocesser och ökad effektivitet. ABM kan till exempel hjälpa ett företag att avgöra huruvida dess tekniska supportfunktionalitet är överbemannad med avseende på sin kundvolym.
Varför det gäller:
Även om ABM hjälper till att enkelt identifiera onödiga kostnadsödande aktiviteter, Utvärderingarna är uteslutande kvantitativa och inte kvalitativa. Av denna anledning, även om en aktivitet eller process kan verka ineffektiv under ABM, måste de icke-kvantifierbara konsekvenserna av borttagningen noggrant övervägas.
