I affärer, för, det är OK att säga nej |

Jag tycker om följande rad i "Love Minus Zero / No Limit" av Bob Dylan.

Det är ingen framgång som att misslyckas. Och det här misslyckandet är ingen framgång alls. Här är en bra titt genom fönstret på saker som går fel eller i alla fall inte som planerat. Jag hände på det igår morgon när jag dricker mitt kaffe och absorberade tidigt på morgonen på en solig sommarmorgon i Oregon. Det heter BabbleSoft som söker ett nytt hem.

Jag är säker på att det var ett svårt beslut att skriva om; men jag slår vad om att det var till och med en ännu svårare att göra. Inlägg i

entrepreMusings sa Babblesoft medgrundare Aruni Gunasegaram att hon kom till beslutet under en strandferie. Det är typiskt, hur är det med saker som detta percolate i bakgrunden och kommer ut när det är dags att reflektera? Hon skriver: Babble Soft, en idé som jag började tinker runt med efter att min första baby föddes 2003 (vår första beta webapp release var 2007 och iPhone app 2009), har nått en punkt där min partner Nicole Johnson och jag kan inte göra det rättvisa och bygga det till företaget det kunde vara. Vi har bara inte de monetära och tidsresurser som en konsumentweb- och mobil- (iPhone) -baserad produkt Baby Insights och Baby Say Cheese kräver att bli ett hushållsnamn. Jag har jobbat på Babble Soft deltid medan jag balanserar barnen, huset etc. för det mesta av företagets liv. Jag spenderade några månader på helt innan jag tog ett dagjobb för ett år sedan, och nu är det dags att hitta ett nytt hem för det. Nicole har arbetat på denna deltid, även efter timmar.

Vi upptäcker båda att Building A Web Business After Hours är svårt att göra med två små barn runt. Och dubbelt svårt när två satsningar försöker komma ifrån marken i ett hushåll: Min man startar Magellan-skolan före 2: a klassen som planeras öppna under hösten och våra resurser är också knutna till det och våra barn kommer att gå på skolan.

Det är ett svårt ögonblick i affärer. Ändå mycket bättre att känna igen det och hantera det än att låta det ligga kvar, osynligt, för alltid. Och förmodligen finns det fortfarande hopp; hon säger inte att stänga ner. Hon hoppas att hitta det hemma.

Du kommer att märka, i hoppet, i citatet ovan hur hon också har ett par andra saker som händer. Och oh, förresten, är hon också chef för Austin Technology Incubator och undervisar fartyg vid University of Texas. Jag visste att en man som lät en gränsöverskridande verksamhet sakna halsen som en albatross i flera år, trots att han visste att han skulle stänga ner den. Arune Gunasegaram har en lektion för oss alla i denna korta, och lite ledsen, bloggpost.

Enbart lust, eller passion och uthållighet ensam, gör inte affärer. Ibland måste du ta ett steg bakåt. Och fortsätt till något annat.