Arbetssökande, referenser och tidsbomber |

Arbetsreferenser. Antar du att dina tidigare arbetsgivare bara kommer att verifiera anställning och stänga av? Antag inte.

Anställer du människor? Kontrollera referenser. Anta inte att bara för att en kandidat gav dig namnet kommer referenserna att vara bra. Gör dina läxor.

Jag vet ingenting om Allison & Taylor, som kallar sig "Nationens ledande referenscheck- och anställningsverifieringsbyrå", men jag gillade ett mail som företaget skickade mig förra veckan. Det citerar Heidi Allison, president:

"Människor spenderar mycket tid på att arbeta på sitt CV, borstar upp sina intervjufärdigheter och nätverk under jobbsökningar, men många misslyckas med att välja sina professionella referenser noga," sa Allison. "Vi kontrollerar referenser för kunder och ungefär hälften av våra samtal till tidigare arbetsgivare ger en oväntad dålig referens. Grunden är att människor måste välja sina referenser noggrantare. "

Tydligen ger människor mycket mer information än företagets politik säger att de borde. Ganska ofta. "Det faktum är att de flesta människor inte har något problem att prata och med lite prodding kan man lära sig ganska lite från en professionell referens - något bra, lite dåligt", förklarade Allison. "Du skulle vara chockad över vad vissa människor valde för att ge professionella referenser har sagt om kandidater."

Vad fick min uppmärksamhet var listan över utdrag från faktiska referenskontroller, alla från intervjuer utförda av Allison & Taylor personal på Kundernas räkning under det gångna året. Det är en intressant samling:

Kommentarer om kandidatens färdigheter, rangordna dem på en skala från 1-5:

Oral kommunikation: "Kan jag ge ett negativt tal?"

• Interpersonella relationer: "" Han hade en problem med några av folket. Jag borde ha avslutat förhållandet strax efter att han började. "
• Produktivitet:" Finns det en bedömning som är mindre än otillräcklig? "
• Beslutsfattande:" Han kunde inte fatta beslut om hans liv berodde på det. "
• Chefsfärdigheter: "Han kunde inte hantera en grupp barn".
• Finansiell kompetens: "Därför hade vårt företag en stor uppsägning - vi lämnade henne ansvarig för ekonomin!"
• Kommentarer om en kandidats styrkor och svagheter:

"Jag kan inte tänka på några styrkor, bara svagheter."

• "Jag är säker på att det finns vissa styrkor, men ingenting hoppar ut på mig."
• "Jag skulle hellre inte kommentera -Du kan ta det du vill ha. "
• Kommentarer om orsaken till att kandidaten lämnar företaget:

" Jag sparkade honom! Han och hans kompis hade några olagliga saker att gå. "

• " Det var en ganska ömtålig och besvärlig situation. Du borde ringa till hennes andra tidigare arbetsgivare. Jag gjorde misstaget att inte göra det. "
• " Hon avslutades i en utredning. "
• Moral av denna historia: om du anställer, kolla referenser.