Korrigeringar |

Föremålen i följande lista är korrigeringar till den tryckta Plan-As-Go-Go affärsplanen boken. Dessa korrigeringar har gjorts på webbsidorna på den här webbplatsen.

1. Vi ber om ursäkt för "ungefär" på sidan 13. Det var inte fångat i redigering. Det är okej i den här levande versionen.
2. I sidofältet Planen är värt de beslut som orsakas , på sidan 44 i boken, bör sista meningen innan matematikjämförelsen läsa som den gör på den här webbplatsen ("Subtrahera hypotetisk balans utan information från balansen med informationen, och det är värdet.")
3. Avsnittet Starta din balans , som ingår i denna webbplats, har blivit utelämnad den första upplagan av boken. Den borde ha placerats längst ned i Figur 5.3 på sidan 194, före avsnittet Planera kassaflödet som nu visas i den positionen.
4. Kassaflödesdelen är korrekt på denna webbplats, men felaktig i den nuvarande upplagan av boken. Den sektion Planering av kassaflöde som börjar i boken nära toppen av sidan 196 ska följas av avsnittet Ett mer realistiskt exempel som den aktuella upplagan har på sidan 205. Den sektionen bör följas av avsnittet Breaking Down The Detail Cash Flow , som det finns på den här webbplatsen, som sedan skulle följas (som det är på den här webbplatsen) av Cash Received (sidan 200), Kontanter från Fordringar (sidan 196), extra kontantmottagning (sidan 201) och sedan beräkna utgifter (börjar på sidan 197), sedan ytterligare utgifter (börjar på sidan 199), sedan planera för inventering (sidan 203), sedan slutligen beräkna kontantbalansen (på sidan 208) och sedan Indirekt kassaflödesmetod på sidan 209. Jag hoppas att du följer med webbplatsen här när du är osäker och accepterar min ursäkt för förvirringen.
5. Sidoruta Fasta och varierande kostnader och Burn Rate , på sidan 207, skulle ha varit bättre i avsnittet Basic Business Numbers på sidan 150. Det är korrekt Jag har blandade känslor om att inte inkludera
6. Business Ratios och Break-even Analysis , som kanske hade placerats i slutet av avsnittet finansiell analys i kapitel 5, som börjar på sidan 210. De finns inte i boken, men de finns på denna webbplats. Jag lämnade dem ut eftersom de orsakar mer förvirring än vad de är värda Den inledande delen
7. Stödinformation , som borde ha kommit efter den ekonomiska analysen och före Marknadsundersökning på webben avsnittet som börjar på sidan 210, släpptes. I
8. Metrics for Human Factor , på sidan 111, i punkt 1, punkt 2, bör ett komma följa Varför. I punkt 3, sententce 1, bör vi diskutera principer, inte huvudmän. I värdebaserad marknadsföring, på sidan 120, bör första meningen i stycket som följer punktlistan läsa "Om allt detta blir särskilt intressant är när det du gör inte stämmer överens med vad du säger."
9. På sidan 126 säger du din plan varje dag i sista stycket ska tredje meningen läsa: " Om du är normal, är du intresserad av det här … "
10. På sidan 128, Grundläggande företagsnummer, stycke tre första meningen bör läsa:" Så i det här avsnittet är vad jag vill ha dig … "
11. På sidan 129 är prognoser mer art än vetenskap, tredje stycket, första meningen ska läsa … "Det kommer att vara …"
12. Sidan 130, Sidpanel, Telefonträdet i omvänd. I 2: a stycket bör Small Business Development Center aktiveras.
13. På sidan 157 ser ingen som budgetar. I andra stycket ska första meningen läsas "… budgetkonjurer …"
14. På sidan 191, i punkten
15. Användning av medel, andra stycket, andra meningen ska läsas "… du kommer att lägga …" Början på sidan 210, avsnittet med titeln
16. Enkel och praktisk marknad Forskning borde öppnas med dessa stycken och underrubrik: Marknadsundersökningar behöver inte vara dyra för att vara trovärdiga. Visst finns det forskningsföretag där ute som gör egen forskning för större företag för tusentals dollar. Du kan köpa dyra forskningsrapporter för vissa marknader, generellt högvuxna marknader av särskilt intresse för företag som har råd att köpa dyra forskningsrapporter. Du kan ha budget för det, men du behöver inte spendera så mycket pengar.

    Sök efter citat.

    Tidningar, bloggar, böcker och marknadsundersökningsföretag publicerar höjdpunkter och utdrag med några nyckeltal från forskningsrapporter. De måste verkligen, det är en del av deras normala verksamhet. Gartner Group eller IDC eller NPD Intelect publicerar marknadsrapporter som är dyra, men att utveckla leads måste de ge höjdpunkter i pressmeddelanden. Nyckeln här är de söktermer du använder. Gör websökningen först. Om du har tillgång till en eller flera av de kraftfulla litteraturerna och publicerade verksökmotorer, som articles.com eller accessmylibrary.com, eller konkurrenter använder dem. Kolla bloggarna för uppdateringar om detta ämne sökfunktioner förändras ofta. Och glöm inte att nyckeln söker de stora sökmotorerna, som Google och Yahoo !, direkt.